Numéro 614 - mars 2022[Dossier]

Se préparer à agir

L’incertitude rĂ©glementaire et juridique

L’instabilitĂ© du droit applicable au domaine de la santĂ©

Pour le Conseil d’État, « le principe de sĂ©curitĂ© juridique suppose que le droit soit prĂ©visible et que les situations juridiques restent relativement stables(2)». Ainsi, la sĂ»retĂ© juridique suppose Ă  la fois la sĂ©curitĂ© juridique des citoyens afin de les protĂ©ger de ...

Numéro 614 - mars 2022[Dossier]

Se préparer à agir

L’incertitude financiùre

Pour AmĂ©lie Verdier, au niveau macroĂ©conomique, les incertitudes n’ont jamais Ă©tĂ© aussi majeures – effondrement de la croissance en 2020, forte reprise en 2021, questionnements sur une inflation ponctuelle ou durable – et conduisent les Ă©conomistes Ă  s’interroger fortement. Pourtant, ...

Numéro 614 - mars 2022[Dossier]

Se préparer à agir

L’incertitude dĂ©mographique

Les modĂšles de projection dĂ©mographiques servent Ă  aider Ă  anticiper le nombre de professionnels qui seront disponibles dans les annĂ©es Ă  venir pour apporter des soins Ă  la population. Ils concernent les professions rĂ©glementĂ©es : mĂ©decins, pharmaciens, chirurgiens-dentistes, ...

Numéro 614 - mars 2022[Dossier]

résumés

Interventions des ministres

Olivier VĂ©ran Le ministre des SolidaritĂ©s et de la SantĂ© s’est adressĂ© Ă  la communautĂ© hospitalo-universitaire en portant d’abord un message de reconnaissance et de gratitude pour le systĂšme hospitalo-universitaire « capable de fonctionner sur ses deux pieds : le “H” qui ...

Numéro 614 - mars 2022[Dossier]

Compte-rendu

Assises HU 2021 : introduction

L’incertitude : dĂ©finition, analyse et impact

Les acteurs de la santĂ© sont fortement marquĂ©s par ce qu’il est convenu d’appeler le « paradigme objectiviste » lequel, dit de façon rĂ©sumĂ©e, consiste Ă  poser que lorsqu’on parvient Ă  mettre en Ă©vidence l’existence objectivĂ©e d’un problĂšme, une action publique ...

Numéro 614 - mars 2022[Dossier]

Ă©changes

L’expĂ©rience du Covid-19

Ancien directeur gĂ©nĂ©ral d’ARS, BenoĂźt Vallet a mis en avant que l’adaptation du systĂšme a Ă©tĂ© la qualitĂ© premiĂšre de cette pandĂ©mie. Il souligne que la leçon Ă  retenir est de mieux se prĂ©parer et se former afin de renforcer l’adaptabilitĂ© de nos organisations pour se prĂ©parer ...

Numéro 158 - mars 2022[Dossier]

Compte-rendu

Assises HU 2021 : préambule

Nos gouvernances font dĂ©sormais face Ă  l’obligation paradoxale d’adopter des recommandations lisibles et opposables, donnant une ligne de conduite forte, qu’elle soit budgĂ©taire, sanitaire ou de recherche, et de concevoir nos protocoles Ă  partir de donnĂ©es non maĂźtrisĂ©es au travers ...

Numéro 614 - mars 2022[Dossier]

Manager

Le management situationnel

Lorsqu’on parle de management, de leadership ou de communication en gĂ©nĂ©ral, il y a des choses qui fonctionnent trĂšs mal. Demandant Ă  la salle qui est en situation de management, Fernand Ettori observe que tout le monde lĂšve la main, mais que l’assemblĂ©e la baisse aussitĂŽt lorsqu’il ...

Numéro 614 - mars 2022[Dossier]

Manager

Entre illusion du contrĂŽle et reconnaissance des incertitudes

Le cas de la sĂ©curitĂ© dans les industries Ă  risques, et plus spĂ©cifiquement dans l’aviation

Il existe diffĂ©rentes maniĂšres de manager la sĂ©curitĂ©, qui traduisent diffĂ©rentes façons d’apprĂ©hender les incertitudes. Ce qui va influer sur la maniĂšre dont la sĂ©curitĂ© est dĂ©finie, analysĂ©e et comprise, dĂ©pend d’un ensemble d’élĂ©ments, en particulier : la ...

Numéro 614 - mars 2022[Dossier]

Soigner

AmĂ©liorer l’impartialitĂ© de l’expertise scientifique

L’incertitude, l’expertise scientifique et le politique

Nous nous intĂ©ressons ici aux situations dans lesquelles un groupe d’experts scientifiques est chargĂ© de conseiller des dĂ©cideurs politiques en contexte d’incertitude. Il peut s’agir du conseil scientifique Covid-19, qui fonde les mesures sanitaires du gouvernement français, de l’Agence ...

Numéro 614 - mars 2022[Dossier]

Enseigner

DĂ©jouer les biais de jugement en situation d’incertitude ?

L’étude scientifique des comportements en situation d’incertitude a Ă©tĂ© menĂ©e depuis longtemps par de nombreuses disciplines − Ă©conomie, psychologie, sociologie, philosophie, sciences de gestion
 − et dans des contextes variĂ©s. Ces recherches sont aujourd’hui souvent regroupĂ©es ...

Numéro 614 - mars 2022[Dossier]

Enseigner

Incertitude cognitive

Apprendre Ă  raisonner

Il y a plusieurs options dans la dĂ©cision, et l’imagination des consĂ©quences est immĂ©diate. C’est en effet l’imagination des consĂ©quences qui va induire l’option de dĂ©cision, puis l’exĂ©cution et le traitement des consĂ©quences. Le fait de pouvoir expĂ©rimenter plusieurs options ...

Numéro 614 - mars 2022[Dossier]

Chercher et innover

Incertitudes scientifiques et technologiques de la recherche

La Pre Bach-Nga Pham ouvre le dĂ©bat en mettant en exergue le paradoxe de la recherche, et donc des chercheurs in extenso puisque l’incertitude est l’ADN mĂȘme du chercheur : elle lui permet d’avoir des hypothĂšses de travail, de rĂ©aliser des expĂ©rimentations et de dĂ©velopper des projets ...

Numéro 613 - fĂ©vrier 2022[RĂ©flexion]

essai

Syndémie


Un terme qui pourrait parler aux professionnels de santé

À priori, le terme n’est pas encore rĂ©pandu d’un point de vue lexical (le mot de la langue), et il l’est d’autant moins du point de vue sĂ©mantique (le sens du mot dans son Ă©noncĂ© en fonction du lieu et du moment). Tout au plus pouvons-nous le concevoir comme une simple notion(1) ...

Numéro 613 - fĂ©vrier 2022[Dossier]

enquĂȘte

Les Ehpad publics dans la cinquiĂšme vague Covid-19

Pour Ă©tablir ce premier point d’étape, nous nous sommes appuyĂ©s sur une sĂ©rie de trois entretiens rĂ©alisĂ©s auprĂšs de soignants exerçant dans un Ă©tablissement d’hĂ©bergement pour personnes ĂągĂ©es dĂ©pendantes (Ehpad) et sur une enquĂȘte quantitative menĂ©e entre le 4 et le 11 janvier ...

Numéro 611 - dĂ©cembre 2021[Dossier]

Conférence nationale de santé

Les droits des usagers*

Ă  l’épreuve de la crise sanitaire

C’est toujours dans les Ă©preuves que l’on mesure la soliditĂ© de la dĂ©mocratie, de l’exercice des droits et libertĂ©s. La crise liĂ©e Ă  la pandĂ©mie Covid-19 a Ă©tĂ© et est Ă  cet Ă©gard rĂ©vĂ©latrice de la vĂ©ritable place octroyĂ©e au patient, tant par les autoritĂ©s sanitaires que par ...

Numéro 606 - mai 2021[Dossier]

réflexion

Si proches et pourtant si loin !

Des rĂ©cits tragiques innombrables qui ne peuvent laisser insensibles DerriĂšre les centaines de personnes quotidiennement hospitalisĂ©es, il y a systĂ©matiquement un, deux, cinq proches, voire beaucoup plus, dont la vie bascule simultanĂ©ment. Cela mĂ©rite qu’on s’y arrĂȘte un moment pour ...

Numéro 603 - fĂ©vrier 2021[Covid-19]

État des lieux

Gérer la crise sanitaire en établissement pénitentiaire

PremiĂšre considĂ©ration : les usagers des deux services publics que sont l’hĂŽpital et le centre pĂ©nitentiaire y sont conduits par la contrainte, bien que le niveau de cette derniĂšre soit trĂšs diffĂ©rent : le service public hospitalier assure la prise en charge de ses usagers suite Ă  une ...

Numéro 602 - janvier 2021[Covid-19]

réflexion

Le soin aux professionnels de santé (SPS)

Comprendre le vĂ©cu et les attentes en matiĂšre d’accompagnement

L’étude prĂ©sentĂ©e ici explore la trajectoire des soignants tout au long de la crise et vise Ă  comprendre le vĂ©cu des professionnels de santĂ© et leurs attentes en matiĂšre d’accompagnement. Nous avons pour cela menĂ© et analysĂ© une double enquĂȘte de terrain concernant au total ...

Numéro 601 - dĂ©cembre 2020[Covid-19]

analyse

Impact, gestion et consĂ©quences de l’épidĂ©mie

Le bilan des CH Sud Francilien (Évry-Corbeil) et d’Arpajon

Assurant des missions de proximitĂ© et de recours au sud de l’Île-de-France, le CH Sud Francilien (CHSF) et le CH d’Arpajon (CHA) sont deux Ă©tablissements publics de santĂ© situĂ©s sur le territoire de santĂ© de l’Essonne. Le CHSF a une capacitĂ© de 1 100 lits et places MCO, ...

Numéro 599 - octobre 2020[Covid-19]

réflexion

Face Ă  la crise, avons-nous Ă©tĂ© rawlsiens sans le savoir ?

Face Ă  la crise sanitaire liĂ©e Ă  la pandĂ©mie du nouveau coronavirus, certains observateurs ont pu considĂ©rer que les mesures de confinement de la population prises par les gouvernements avaient Ă©tĂ© excessives et mĂȘme, Ă  terme, contreproductives. Leur principal argument pourrait se rĂ©sumer ...

Numéro 599 - octobre 2020[ConfĂ©rence]

2 juillet 2020

Assurance/Responsabilité

Le risque pénal face à la crise Covid-19

Via une interview prĂ©enregistrĂ©e, Michel Parigot, chercheur au CNRS, prĂ©sente l’association Coronavictimes dont il est prĂ©sident et qui dĂ©fend les victimes et familles de victimes du Covid-19. Dans une lettre adressĂ©e au Premier ministre le 29 avril dernier, elle a notamment demandĂ© la ...

Numéro 598 - septembre 2020[ConfĂ©rence]

11 juin 2020

L’adaptation architecturale de l’hîpital

La gestion du Covid-19 au sein des Ă©tablissements de santĂ© a mis en lumiĂšre l’inadaptation de nombreux bĂątiments hospitaliers Ă  la prise en charge d’un Ă©pisode Ă©pidĂ©mique majeur, appelant ainsi Ă  dĂ©velopper un cadre de rĂ©flexion autour des enjeux liĂ©s Ă  l’organisation ...

Numéro 598 - septembre 2020[Dossier]

covid-19

Le recours Ă  l’IA dans un contexte Ă©pidĂ©mique

Dans la rĂ©ponse au Covid-19, certains pays – en particulier en Asie – ont eu plus largement recours que d’autres Ă  l’intelligence artificielle, au pilotage par les donnĂ©es et aux technologies numĂ©riques. Des dispositifs de reconnaissance faciale ainsi que l’utilisation de ...

Numéro 597 - juillet 2020[ConfĂ©rence]

20 mai 2020

Gouvernance hospitaliĂšre

Le retour des professionnels dans le processus de décision

[encadre_shortcode titre='enc_2020_332_01'] La crise du Covid-19 a ouvert le champ Ă  une gouvernance de l’hĂŽpital repensĂ©e autour de mĂ©decins aux avant-postes, de moyens dĂ©bloquĂ©s sans entraves pour les missions de soins et des cellules de crise recentrĂ©es sur les dĂ©cisions mĂ©dicales. ...