Numéro 590 - novembre 2019[dossier]

Développement durable

Alors que l’on constate que notre environnement, censément être immuable, ne cesse de se dégrader du fait de modes de vie inadaptés, les établissements de santé gardent pour vocation de prolonger la vie humaine dans les meilleures conditions possibles et de différer au maximum notre ...

Numéro 589 - octobre 2019[dossier]

RH hospitalières (r)évolution ?

En mars dernier, lors de la désormais traditionnelle matinale AFDS/Adrhess* sur l’évolution managériale et l’accompagnement des professionnels, Francis Mongeonjean, président de l’AFDS, concluait la session par ces mots : « L’hôpital est une mine d’intelligences qui ne ...

Numéro 588 - septembre 2019[dossier]

L’hôpital en questions

[réflexion] Pourquoi obéir ? 1/Discours managérial et consentement par Frédéric Spinhirny Faut-il en finir avec Finess ? par Jen-René Loubat Peut-on envisager l’existence sans produire de valeurs ? par François Simonet Fonds de dotation : l’outil le plus pertinent ? par ...

Numéro 587 - juillet 2019[dossier]

Patients et territoires

Les principales questions qui mobilisent aujourd’hui les auteurs qui contribuent à Gestions hospitalières portent sur les patients et les territoires. Leur montée en puissance qu’avait déjà illustrée, en l’intégrant jusque dans son intitulé, la loi n° 2009-879 du 21 juillet 2009 ...

Numéro 586 - mai 2019[dossier]

L’externalisation à l’hôpital

Faire ou faire faire : l’externalisation, pour l’hôpital comme pour toute organisation, renvoie à ce dilemme stratégique.  L’externalisation correspond à la sous-traitance à un prestataire extérieur d’une activité réalisée à l’origine par l’organisation. D’un point de ...

Numéro 585 - avril 2019[dossier]

Initiatives hospitalières

Pendant les travaux, les services hospitaliers restent ouverts, actifs et innovants… La préparation de la loi relative à l'organisation et à la transformation du système de santé, son examen et son vote par le Parlement ont donné lieu à une effervescence d’initiatives et de ...

Numéro 584 - mars 2019[dossier]

Qualité de vie au travail
RH et management

Les auteurs d’un des articles présentés ici le précisent d’emblée : le concept de qualité de vie au travail est « maintes fois employé mais [son] contenu [est] mouvant ». À la lecture de ce dossier consacré à la qualité de vie au travail,  le lecteur ne retiendra probablement ...

Numéro 583 - février 2019[dossier]

Le financement du système de santé

Ou « le financement du système de santé toujours en chantier ». C’est également le titre qui aurait pu être donné à ce dossier tant la question de sa réforme est récurrente ! À partir du courant de l’année 2018, elle s’est même affirmée comme un des grands thèmes du ...

Numéro 582 - janvier 2019[dossier]

Pour et avec le patient

ON DEMANDE LE PATIENT ! Depuis des années, les projets et programmes en matière de santé affichent une volonté de « placer le patient au cœur du dispositif ». Ce discours est largement partagé par celui de l’entreprise, de l’éducation, des services, des ressources humaines. Il ...

Numéro 581 - décembre 2018[dossier]

L’hôpital au rapport

Gestions hospitalières dédie à nouveau un dossier à certains des rapports publiés en 2018, consacrés en tout ou partie à l’hôpital. La matière ne manque pas tant fleurissent les rapports émanant des autorités publiques, des corps d’inspection, d’audit et de contrôle, des ...

Numéro 580 - novembre 2018[dossier]

L’attractivité des CHU

Une exigence éthique et une condition de l’excellence Depuis 1958, les CHU exercent une triple mission de soins, d’enseignement et de recherche qui les place à la pointe de l’innovation. L’exigence d’excellence qui en est le corollaire ne peut se limiter aux actes les plus ...

Numéro 579 - octobre 2018[dossier]

Violences

Un article du « Monde » du 22 mai 2018 évoquait le boycott par des médecins intérimaires des hôpitaux publics qui appliquaient la réglementation encadrant la rémunération des intérimaires. Cette action est symptomatique d’une forme de violence financière à l’encontre des ...

Numéro 578 - septembre 2018[dossier]

Parcours patient
Expériences du Club des DOP

Le Club des DOP est un réseau informel qui regroupe à ce jour une quarantaine de directeurs/directrices des opérations d’établissement de santé publics/Espic ou privés pour partager expériences, bonnes pratiques, erreurs à éviter, etc., autour de la modernisation des prises en charge et ...

Numéro 577 - juillet 2018[dossier]

Énergies hospitalières

L’objectif premier de la revue Gestions hospitalières est de favoriser le partage d’expérience et de pratiques entre hospitaliers. C’est ainsi que de nombreux professionnels nous transmettent spontanément des propositions d’articles.  Le présent numéro est largement construit à ...

Numéro 576 - mai 2018[dossier]

Inspirations d’ailleurs…
Maroc, Argentine, Grèce

Depuis longtemps déjà, Gestions hospitalières publie des articles relatant des expériences, fonctionnements, témoignages venus de l’étranger. Pour ce numéro, nous avons choisi d’innover : nous nous intéressons aux « inspirations d’ailleurs », mais d’un point de vue ...

Numéro 575 - avril 2018[dossier]

Santé
La révolution numérique

En novembre dernier, le premier robot doté d’intelligence artificielle (IA), Xiaoyi, a réussi l’examen final de médecine en Chine, en obtenant une note finale supérieure à la moyenne des étudiants. Mais Watson, l’IA d’IBM, rencontre ses premières difficultés dans le domaine du ...

Numéro 574 - mars 2018[dossier]

Santé au travail

Qu’est-ce que la santé au travail ? À l’heure où la génération Y pianote sur son smartphone pour chercher l’information, Wikipédia nous apprend qu’il s’agit d’une « démarche pluridisciplinaire, associant employés et employeurs, dans le but de créer un lieu de travail ...

Numéro 573 - février 2018[dossier]

Perspectives en management

Pour reprendre les termes que Paul Valéry appliquait à la liberté, nous pourrions avancer que « management » est un de ces détestables mots qui ont plus de valeur que de sens, qui chantent plus qu'ils ne parlent. À travers son ambivalence, le management devient alternativement le cœur ...

Numéro 572 - janvier 2018[dossier]

Santé mentale

Les enjeux de demain À l’heure où l’évolution des besoins de santé et des représentations de la psychiatrie modifie les réponses à l’offre de soins, la coordination et la complémentarité des acteurs des champs sanitaire, social et médico-social sont plus que jamais ...

Numéro 571 - décembre 2017[dossier]

Proximité

Le centre hospitalier de l’Aigle (Orne) lance une plateforme web pour faire le lien entre l’hôpital et la médecine de ville (60 praticiens).  Ces annonces se multiplient et illustrent le tournant pris par les professionnels de santé. Gestions hospitalières a souhaité dans ce dossier ...

Numéro 570 - novembre 2017[dossier]

L’hôpital au rapport

Sous le titre « L’hôpital au rapport », Gestions hospitalières consacre à nouveau un numéro aux rapports publiés dans l’année traitant des questions hospitalières et de santé. Il n’est pas question ici d’être exhaustif tant la production de rapports est importante. L’année ...

Numéro 569 - octobre 2017[dossier]

Le lean management à l’hôpital

Pour introduire notre dossier issu de la première journée du « Club des DOP », deux mots sur ces personnages encore un peu atypiques que sont les directeurs des opérations (DOP). Le DOP est un personnage au profil et à l’expérience variés : ingénieur, directeur, médecin, soignant, ...

Numéro 568 - septembre 2017[dossier]

Éthique et transparence

La transparence, jusqu’où ? C’est la question qu’ont pu se poser les directeurs d’hôpital et d’établissements médico-sociaux qui ont dû remplir, au printemps 2017, une déclaration d’intérêts, voire, pour certains, une déclaration de patrimoine. Ce qui paraissait, il y a ...

Numéro 567 - juillet 2017[dossier]

Hôpital 2.0 :
Pour une gestion hospitalière data-driven

Étude de cas : la précarité en Seine-Saint-Denis La première chose qui surprend réellement lorsque l’on prend des fonctions de management hospitalier en Seine-Saint-Denis, c’est l’omniprésence de la précarité comme critère de définition de l’établissement et de sa mission et, ...

Numéro 566 - mai 2017[dossier]

Construire la confiance

Le système de santé ne doit son efficience qu’à la relation de confiance qu’il sait et saura construire entre ses acteurs. Partager un risque suppose une relation de confiance. Un patient informé et consentant, des professionnels compétents, bienveillants et coopérants, voilà quelques ...