Né à la fin des années 90 au Havre, le « phénomène » des maisons des adolescents (MDA) s’est étendu au cours de la dernière décennie pour aboutir au 15 novembre 2011 à 81 MDA représentant 111 sites d’accueil pour adolescents – certaines MDA exerçant leur activité sur plusieurs ...
Numéro 511 - dĂ©cembre 2011[Dossier]
Organisation
Le programme national de soutien aux maisons des adolescents
Objectifs et missions des MDA La MDA, lieu d’expression des maux de l’adolescence, fournit des réponses rapides et adaptées à l’intention des adolescents, de leur entourage familial et des partenaires locaux des secteurs de la santé, de l’action sociale, de l’éducation et de la ...
Numéro 511 - dĂ©cembre 2011[Dossier]
Expérience
Casita, une MDA adaptée au contexte urbain
Casita est située au sein du centre hospitalier universitaire d’Avicenne, à Bobigny, en Seine-Saint-Denis (93), troisième département d’Île-de-France en densité de population, dont celle des moins de 20 ans représente environ 28 %. Certains indicateurs de ce département sont ...
Numéro 511 - dĂ©cembre 2011[Dossier]
Expérience
La maison des adolescents de Corrèze
Des portes toujours ouvertes
Une « commande » publique En 2007, les membres fondateurs ont souhaité fondre deux dispositifs à disposition des adolescents, de leur famille et des professionnels : les points accueil écoute jeunes (Paej) et la maison des adolescents (MDA). D’autant que les missions respectives des Paej et ...
Numéro 511 - dĂ©cembre 2011[Dossier]
Expérience
La maison des adolescents de Savoie
Un partenariat multi-institutionnel
Après une réunion rassemblant tous les partenaires, un comité de pilotage associant les institutions les plus impliquées – centre hospitalier spécialisé de la Savoie (département psychopathologie de l’adolescent), le centre hospitalier de Chambéry (pédiatrie), le conseil général ...
Numéro 511 - dĂ©cembre 2011[Dossier]
RĂ©flexion
MDA… précautions d’emploi
Règles d’usage et fonctionnement Pouvoir prendre l’adolescent « tel qu’il se présente » au sein d’un lieu unique et dédié Il s’agit de proposer à la population des lieux ou dispositifs faciles à repérer et à s’approprier, chargés d’une représentation simple, peu ...
Numéro 511 - dĂ©cembre 2011[Dossier]
Entretien avec…
Yann Diener
Pouvez-vous résumer l’histoire de la mise en place des centres médicaux psychopédagogiques (CMPP) et du rôle qu’y joue la psychanalyse ? Avant les CMPP, il y avait les centres psychopédagogiques (CPP) créés par des psychanalystes en 1946. L’objectif était de construire un lieu qui ne ...
Numéro 511 - dĂ©cembre 2011[Dossier]
RĂ©flexion
La « déviance » sociale chez les mineurs
Quelle réponse institutionnelle entre justice, éducation et santé ?
« […] Le père s’habitue à devoir traiter son fils d’égal à égal et à craindre ses enfants, le fils s’égale à son père, n’a plus honte de rien et ne craint plus ses parents, parce qu’il veut être libre […]. À tout cela, s’ajoutent encore ces petits inconvénients : le ...
Numéro 511 - dĂ©cembre 2011[Dossier]
Expérience
L’accueil des adolescents en foyer de l’enfance
Le foyer de l’enfance, en sa qualité d’établissement public départemental autonome (doté de la personnalité morale), a une réelle compétence en matière d’accueil d’urgence, ce qui revient à dire qu’il accueille 365 jours par an, 7 jrs/7 et 24 h/24, et ce sans aucun critère ...
Numéro 511 - dĂ©cembre 2011[Dossier]
Expérience
Guider l’enfant et ses parents après la maladie
Les progrès immenses et incessants réalisés dans l’imagerie médicale, en anesthésie et dans les techniques neurochirurgicales permettent un repérage précis des lésions et des interventions fines et plus respectueuses du tissu cérébral. Les séquelles postopératoires ont ...
Numéro 510 - novembre 2011[Dossier]
RĂ©flexion
Les risques psychosociaux
Mal du XXIe siècle ou prise de conscience d'un mal récurrent ?
La prévention des risques psychosociaux et leur traitement ont pris une telle ampleur qu’aucune organisation humaine de travail ne peut aujourd’hui s’en désintéresser, et ce d’autant plus que la loi en a fait une obligation pour toute « entreprise » privée ou publique. Le terme « ...
Numéro 510 - novembre 2011[Dossier]
Gestion des compétences
S’appuyer sur les acquis pour surmonter les difficultés
Le ministère de la Santé a créé en 2001 l’Observatoire national des emplois et des métiers de la fonction publique hospitalière (ONEMFPH) qui a proposé dès 2004 un référentiel des métiers pour inciter les établissements à sortir d’une gestion administrative du personnel et à ...
Numéro 510 - novembre 2011[Dossier]
Qualité
Passeport formation : un outil au service des compétences
Au centre hospitalier (CH) de Villefranche-sur-Saône comme dans tous les établissements de santé, les dossiers en cours sont nombreux : développement de nouvelles offres de soins, création de communautés hospitalières de territoire (CHT), gestion prévisionnelle des métiers et des ...
Numéro 510 - novembre 2011[Dossier]
Performance
Pilotage des effectifs et maîtrise de la masse salariale
De l’usage des tableaux de bord sociaux
Le rapport Toupillier-Yahiel sur la modernisation de la politique des ressources humaines dans les établissements publics de santé(1) en fait état dans son annexe 4 : différents outils et indicateurs peuvent être utilement proposés pour optimiser la performance de la fonction ressources ...
Numéro 510 - novembre 2011[Dossier]
Performance
Un projet de soins inscrit dans la bientraitance
Si, pour le philosophe André Comte-Sponville, « la valeur n’est pas vraie et la vérité n’a pas de valeur(1) », il est essentiel de réaffirmer la distinction opérée par le philosophe David Hume dans son acception bipolaire du is (ce qui est) et du ought (ce qui devrait être). La ...
Numéro 510 - novembre 2011[Dossier]
Pratique managériale
Mutualisation des personnels paramédicaux sur un pôle
Un outil de développement des compétences cadre de santé
Parce que les charges en personnel non médical (PNM) constituent une ligne substantielle de dépenses hospitalières, que la mutualisation des moyens correspond aux injonctions de la loi HPST, que la gestion des compétences des personnels soignants et d’encadrement se doit d’évoluer vers ...
Numéro 510 - novembre 2011[Dossier]
Loi HSPT
Impacts et opportunités sur la commission des soins infirmiers, de rééducation et médico-techniques
La commission des soins infirmiers, de rééducation et médico-techniques (CSIRMT)(1) est l’instance « soignante » représentative des professionnels paramédicaux. Elle est le fruit d’une lente évolution amenée par le corps professionnel infirmier qui réclamait, à la fin des années 80, ...
Numéro 510 - novembre 2011[Dossier]
EnquĂŞte
Problématique de l’âge et gestion des personnels vieillissants en Algérie
La perception des DRH hospitaliers
Algérie compte actuellement environ 35,6 millions d’habitants, soit un triplement depuis près d’un demi-siècle. La transition démographique s’est manifestée à travers la tendance à la baisse de la fécondité et de la mortalité. L’indice synthétique de fécondité après avoir ...
Numéro 509 - octobre 2011[Dossier]
Organisation
Les dispositifs de contrôle de gestion à l’hôpital public
Sous l’effet du nouveau management public, les organisations publiques connaissent une évolution d’un paradigme bureaucratique classique à un paradigme postbureaucratique orienté gestion plutôt qu’administration. Associé à ce mouvement, le managérialisme – le système de description, ...
Numéro 509 - octobre 2011[Dossier]
Performance
Le contrat de pĂ´le en CHU
Outils d’innovations managériales et de GRH
Les innovations organisationnelles sont des prismes d’observation pour les chercheurs en sciences sociales car « les pratiques de gestion s’inscrivent toujours dans le cadre d’un ensemble humain structuré, donc d’une organisation(1) ». Les organisations publiques et privées de la santé ...
Numéro 509 - octobre 2011[Dossier]
Organisation
Restructurations et accompagnements sociaux
Les Hospices civils de Lyon (HCL), composés de plusieurs établissements géographiquement distincts, constituent le deuxième centre hospitalo-universitaire français. Dans leur politique de gestion des ressources humaines, ils ont mis en place une démarche d’accompagnement social pour ...
Numéro 509 - octobre 2011[Dossier]
Organisation
Pôles d’activité : au service de la diffusion de la gestion ?
En 2005, la France était l’un des derniers pays européens à mettre en place les pôles d’activité à l’hôpital. Ces pôles sont la base essentielle de l’organisation hospitalière dans la loi HPST votée en juin 2009. Cette nouvelle organisation a clairement pour objectif de servir les ...
Numéro 509 - octobre 2011[Dossier]
Ergonomie
Réorganiser la préadmission
L'Ehpad du centre hospitalier de la Bresse louhannaise (CHBL) compte un secteur sanitaire de 50 lits et un secteur médico-social de 175 lits d’Ehpad et six places d’accueil de jour. À ces activités s’ajoutent celles d’un service de soins infirmiers à domicile (Ssiad) de 73 places. Tous ...
Numéro 509 - octobre 2011[Dossier]
EnquĂŞte
Diagnostic et prévention des contraintes psychologiques et organisationnelles
Les conditions de travail sont en pleine mutation dans les hôpitaux et l’on peut souligner en particulier l’évolution sociétale qui se traduit, d’une part par des exigences de résultats des soins dans un budget qui se veut maîtrisé chez des patients de plus en plus dépendants (charge ...
Numéro 509 - octobre 2011[Dossier]
Modélisation/Simulation
Améliorer la prise en charge des urgences
Le système hospitalier est le champ d’étude privilégié de nombreux chercheurs qui tentent d’apporter de nouvelles stratégies d’organisation et de gestion pour les dirigeants des hôpitaux(1), l’objectif étant de minimiser les coûts tout en conservant des soins de qualité ...
