Numéro 628 - septembre 2023[Dossier]

démarche

Lutter contre les discriminations au travail

L’engagement des EDH Marie-Marvingt pour un management égalitaire

Elèves directrices et directeurs d’hôpital (EDH) de l’École des hautes études en santé publique (EHESP), membres de la promotion Marie-Marvingt (2022-2023), nous faisons résolument le choix du service public et de la fidélité à ses principes d’égalité d’accès et d’égalité au ...

Numéro 626 - mai 2023[Dossier]

colloque

Réanimer le système de santé

Quels leviers pour redonner du sens aux métiers de la santé ? L’attractivité des métiers de la santé ne cesse de diminuer. La crise structurelle que connaît le service public hospitalier se traduit par une pénurie conséquente de personnel en raison d’une désaffection manifeste pour ...

Numéro 626 - mai 2023[Dossier]

stratégie

Faire face à la pénurie de soignants

Élaborer et partager des solutions concrètes

Pour trouver des solutions concrètes, nous proposons de décortiquer les problèmes en nous appuyant sur des méthodes de créativité et sur les apports directs des équipes. Nous organisons ainsi des ateliers réunissant des soignants et médecins, des acteurs de l’innovation, de la recherche, ...

Numéro 624 - mars 2023[Dossier]

réflexion

Grande démission et fin de l’abondance

Les causes de ce manque évident d’attractivité s’avèrent multiples et témoignent d’une évolution historique des motivations et des parcours professionnels, tout comme des champs précités d’activité eux-mêmes(2), mais plus encore d’une véritable mutation sociétale. Le message du ...

Numéro 623 - fĂ©vrier 2023[Dossier]

Perspective

Recherche attractivité et fidélisation égarées

En 2020, le secteur hospitalier public comptait 1 070 691 agents répartis entre le personnel médical (13 %), le personnel non médical soignant (61 %) et le personnel non médical non soignant (26 %), avec un salaire net moyen d’un équivalent temps plein de 2 333 euros. Ce sont ...

Numéro 622 - janvier 2023[RĂ©flexion]

attractivité/fidélisation

Le développement de la marque établissement

L’exemple du CHU de Nantes

Les hôpitaux publics sont aujourd’hui confrontés à deux difficultés majeures en matière de ressources humaines, qui touchent à la fois le personnel médical et le personnel non médical.  Tout d’abord une difficulté désormais structurelle à attirer de nouveaux agents, qui se ...

Numéro 619 - octobre 2022[Dossier]

focus

Logimedh

Un outil national dématérialisé de gestion et de pilotage des RH médicales

L’efficience comme l’attractivité de notre système de santé ne peuvent être atteintes sans porter une attention particulière aux ressources humaines en santé, singulièrement les ressources médicales. L’actualité récente nous rappelle ainsi que la bonne répartition des ...

Numéro 619 - octobre 2022[Dossier]

Évaluation

La satisfaction au travail des infirmiers/ères au Bénin

Une Ă©tude quantitative

L’expérience au travail des infirmiers/ères peut avoir un effet sur eux/elles-mêmes comme sur les patients et les organisations, notamment en matière de qualité de soins et de performance [1]. Au Bénin, depuis plus de deux décennies, le recrutement des professionnels de santé n’est ...

Numéro 613 - fĂ©vrier 2022[Dossier]

Analyse

Fin de vie en Ehpad

Accompagner au mieux dans ces Ă©tablissements sous tension

La crise sanitaire liée au Covid-19 a tout d’abord conduit les Ehpad, et plus largement l’ensemble des structures médico-sociales, à adopter des mesures difficiles pour protéger les résidents et les équipes soignantes. Mais cette épidémie a confronté aussi les équipes à des moments ...

Numéro 610 - novembre 2021[ExpĂ©rience compĂ©tences]

réflexion

Les risques de l’effet domino sur l’absentéisme à l’hôpital

Robert K. Merton a été parmi les plus célèbres sociologues de la seconde moitié du XXe siècle(1). Il demeure l’un des théoriciens des prophéties autoréalisatrices en analysant, comme d’autres avant lui, la notion d’ambivalence des acteurs. La situation actuelle du marché du travail ...

Numéro 606 - mai 2021[DĂ©cryptage]

ressources humaines

Personnel médical à l’hôpital

Vers l’attractivité retrouvée ?

Trois textes récents dressent l’esquisse de ce qu’il faudra mettre en place les prochains mois : l’ordonnance n° 2021-291 du 17 mars 2021 relative aux groupements hospitaliers de territoire et à la médicalisation des décisions à l’hôpital ; l’ordonnance n° 2021-292 du 17 ...

Numéro 605 - avril 2021[Dossier]

analyse

Innovation de business model et désintermédiation

Le cas des grandes écoles de commerce et d’ingénieurs

L’arrivée de l’agrégateur Mastersbooking.fr semble soulever cette question chez les acteurs français de l’enseignement supérieur. Cet agrégateur – plateforme proposant un inventaire exhaustif des offres disponibles – propose aux étudiants de faciliter la gestion de leur dossier de ...

Numéro 601 - dĂ©cembre 2020[DĂ©cryptage]

ressources humaines

Médecins étrangers à l’hôpital

Vers la fin du recrutement direct

Les nouvelles règles d’affectation de la PAE Le décret n°2020-672(6) du 3 juin 2020 précise les modalités d’affectation des candidats à l’autorisation d’exercice, lauréats des épreuves de vérification des connaissances pour la réalisation des parcours de consolidation des ...

Numéro 601 - dĂ©cembre 2020[Dossier]

cour des comptes

Quelle place pour les contractuels dans la FPH ?

« Les agents contractuels dans la fonction publique. Exercice 2010-2019 », septembre 2020. - www.ccomptes.fr Les motifs de recours  Les motifs de recours aux contractuels sont encadrés : principalement pour remplacer un fonctionnaire absent ou indisponible. Dans de nombreux cas, ...

Numéro 601 - dĂ©cembre 2020[Dossier]

Avis du CESE

L’hôpital au service du droit à la santé

« L’hôpital au service du droit à la santé », Les avis du CESE, 13 octobre 2020 - www.lecese.fr Dans ce panorama vaste et critique de la situation hospitalière, le CESE appelle dans une première partie à « rétablir un fonctionnement de l’hôpital adapté aux ...

Numéro 595 - avril 2020[ExpĂ©rience]

ressources humaines

Attirer et fidéliser médicaux et paramédicaux

S’inspirer des start-up ?

Recrutement : hôpitaux et start-up, même combat ? Les start-up et les établissements sanitaires/médico-sociaux rencontrent des défis qui, à l’analyse, sont très similaires : ces structures cherchent à recruter et fidéliser des profils pour lesquels il existe une forte ...

Numéro 591 - dĂ©cembre 2019[Dossier]

Assemblée nationale

Le service public face Ă  la radicalisation

Rapport d’information n°2082, juin 2019. www.assemblee-nationale.fr Il s’agit là d’un rapport qui résonne tristement avec l’actualité. En effet, le 3 octobre dernier une attaque meurtrière au couteau survient à la préfecture de police de Paris faisant quatre morts et deux ...

Numéro 588 - septembre 2019[RĂ©flexion]

mécénat

Fonds de dotation : l’outil le plus pertinent ?

En matière de politique de mécénat, le fonds de dotation dispose d’avantages indéniables :  son objet social peut porter sur n’importe quelle œuvre d’intérêt général (la fondation hospitalière, elle, est focalisée sur la recherche tandis que les objets sociaux de la ...

Numéro 560 - novembre 2016[Dossier]

Mission L’Horty

Discriminations à l’emploi

L’hôpital concerné

Ces travaux sur la discrimination à l’emploi sont l’occasion de remettre en question un présupposé fort des gestionnaires des ressources humaines et des candidats à l’entrée dans la fonction publique, qui postule que le mode de recrutement par concours prémunirait la fonction publique ...

Numéro 559 - octobre 2016[ExpĂ©rience]

Ressources humaines

La méthode Toyota

Application dans un centre de réadaptation en dépendance

Problématique : le travail en centre de réadaptation en dépendance Les ressources financières moindres, les changements engendrés par la désinstitutionnalisation, la diminution des heures de formation en santé mentale dans les divers programmes collégiaux et universitaires et la ...

Numéro 543 - fĂ©vrier 2015[Dossier]

État des lieux

Les médecins à diplôme hors UE

en exercice dans les établissements de santé

Procédure d’autorisation d’exercice de la médecine en France (art. L. 4111-2 du CSP) Pour exercer la médecine en France, il faut remplir trois conditions cumulatives (art. L.4111-1 du CSP) : avoir un diplôme communautaire mentionné à l’article L.4131-1 du CSP ; avoir une ...

Numéro 518 - septembre 2012[Dossier]

Qualité

La gestion des ressources humaines à l’hôpital

Une approche Ă  quatre leviers

Depuis le début des années 1980, un débat international sur l’organisation et le financement des systèmes de santé ne cesse de s’amplifier. Ce débat porte essentiellement sur deux volets principaux : d’un côté, l’universalisation de la couverture médicale et la recherche d’une ...

Numéro 509 - octobre 2011[Dossier]

RĂ©flexion

Quand l’universalisme rencontre la multiculturalité

Les équipes multiculturelles en milieu hospitalier sont légion, mais sait-on les gérer ? Oui, s’empressent de répondre les services ressources humaines(1), avant d’avouer qu’ils n’ont ni statistiques, car contraires à la loi, sur l’origine de leurs collaborateurs ou agents, ni ...

Numéro 503 - fĂ©vrier 2011[Dossier]

HĂ´pital public

La régulation des professions de santé

Le recrutement des praticiens hospitaliers Le refus d’une nomination par les chefs d’établissement Le printemps 2006 a vu se jouer en France un psychodrame quant au pouvoir de nomination des praticiens hospitaliers, que le ministère de la Santé voulait déconcentrer au niveau des ...