Robert K. Merton a été parmi les plus célèbres sociologues de la seconde moitié du XXe siècle(1). Il demeure l’un des théoriciens des prophéties autoréalisatrices en analysant, comme d’autres avant lui, la notion d’ambivalence des acteurs. La situation actuelle du marché du travail dans les hôpitaux peut probablement être éclairée de son analyse au regard d’un risque de boucles défavorables ou de cercles vicieux pouvant dépasser le cadre RH et concerner l’ensemble de structure financière des établissements.  Dans un environnement financier reposant sur un système de tarification à l’activité le risque réside dans l’enchaînement suivant : propos alarmistes sur le fonctionnement hospitalier (hôpital repoussoir), fuite des vocations notamment en sortie d’école (entraînant une hausse des difficultés de recrutement), transfert de charge pour les personnels en poste (et hausse des départs), fermeture de lits (unités normées ou non) et baisse des recettes (faute d’activité).  Face aux baisses de recettes, les établissements auront comme alternatives de fermer définitivement les lits et donc de réduire leur offre d’emploi, ou ...