Les PU-PH font-ils encore envie ? Pour le Pr Béatrice Cochener, doyenne de la faculté de médecine de Brest, les PU-PH aînés d’aujourd’hui sont les baby-boomers proches de la retraite, désabusés ou dépassés par les réformes, les mentalités, les attentes et les valeurs. Ils se ...
Résultats pour : attractivité
Numéro 634 - mars 2024[Dossier]
3e session
La démographie des professionnels de santé
De nouvelles approches de la planification des RH en santé Le Pr Emmanuel Touzé, doyen de l’UFR de santé de l’université de Caen-Normandie et président de l’Observatoire national de la démographie des professions de santé (ONDPS), a abordé la question de la planification des ...
Numéro 634 - mars 2024[Dossier]
2e session
La formation médicale et paramédicale
Le décloisonnement du système de santé
L’universitarisation des professions paramédicales Dès le début de son intervention, le Pr Christine Ammirati, professeure associée au CHU d’Amiens et chargée par les ministères de l’Enseignement supérieur et de la Santé de travailler sur l’universitarisation des professions de ...
Numéro 634 - mars 2024[Dossier]
1re session
La recherche biomédicale
Attractivité et évaluation
Comment optimiser l’excellence de la recherche ? Le Pr Didier Samuel, président-directeur général de l’Institut national de la santé et de la recherche médicale (Inserm), a mis en avant l’augmentation ces dernières années des investissements dans la recherche, qui fait suite à ...
Numéro 634 - mars 2024[Performance]
expertise en partage
Tensions sur les RH en santé
Quels leviers d’action déployer au sein de son établissement ?
Le système de santé français, salué pour son accessibilité et l’excellence de ses soins, se trouve aujourd’hui à un carrefour critique concernant ses ressources humaines. L’attrait pour les professions de santé a diminué, en partie en raison de l’importante charge de travail perçue ...
Numéro 631 - décembre 2023[Dossier]
Cahier technique de la FHF
Le management participatif et collaboratif
Le quotidien du manager : être désorienté dans le management Dans les numéros précédents, nous avions insisté sur un point : le management propre aux établissements de santé se transforme au gré des modes et il est difficile de s’y retrouver(1). Pour synthétiser caricaturalement, ...
Numéro 631 - décembre 2023[Dossier]
Cour des comptes
Pédopsychiatrie
Un accès et une offre des soins à réorganiser
En première partie de son rapport, la Cour des comptes souligne que l’offre de soins en pédoÂpsychiatrie est mal adaptée aux besoins de la population prise en charge, alors que les troubles mentaux ne sont pas encore stabilisés mais à un stade « développemental » et évolutif dans ...
Numéro 631 - décembre 2023[Expérience]
stratégie
Manager sa e-réputation
Quels leviers à disposition des établissements ?
Si la réputation est un objet bien connu de l’individu lambda, de l’artisan entrepreneur, de l’entreprise multinationale ou encore de l’établissement public de santé, le concept d’e-réputation est, lui, moins bien établi. Le Larousse définit la réputation comme étant la ...
Numéro 630 - novembre 2023[Assises hospitalo-universitaires]
14 et 15 décembre - Versailles
Relever les défis du monde hospitalo-universitaire
Tout montre l’importance des enjeux auxquels il convient de faire face. En effet, le monde de la santé traverse une crise sans précédent, exacerbée par la pandémie virale de 2020. Le CHU est remis en cause dans ses fondements essentiels alors qu’il représente le pivot du système de ...
Numéro 630 - novembre 2023[Assises hospitalo-universitaires]
14 et 15 décembre - Versailles
Quel modèle hospitalo-universitaire pour demain ?
Les 18es Assises hospitalo-universitaires se dérouleront en ce mois de décembre 2023, à Versailles. Selon un rythme bisannuel, ces assises permettent de réunir l’ensemble des dirigeants de la communauté hospitalo-universitaire. Après Poitiers à l’initiative des directeurs généraux, ...
Numéro 630 - novembre 2023[Dossier]
organisation
Les délégations à l’hôpital
Décider en proximité, un sujet stratégique investi par les CHU
La gestion de la crise sanitaire liée au Covid-19 a eu de nombreux impacts sur les modalités de gestion des établissements de santé : raccourcissement des circuits de décision, mobilisation collective des équipes hospitalières autour d’un même objectif, développement de la gestion en ...
Numéro 627 - juin 2023[Réflexion]
pratiques
Dessiner la psychiatrie : un regard sur les invisibilisés
Qu’est-ce qu’un psychiatre, au juste ? Il n’y a pas de consensus au sein de la psychiatrie sur ce que font les psychiatres. Le Dr Séamus Mac Suibhne rappelle que la psychiatrie a toujours été « intimement concernée par les valeurs et les préoccupations des sciences ...
Numéro 626 - mai 2023[Décryptage]
rapport
La Cour des comptes et l’imagerie médicale
NAO(1) Killed the Radio Stars
Dire que les remèdes prodigués ou les évolutions intervenues durant cette période ont été suffisamment significatifs pour satisfaire les attentes de la Cour des comptes relèverait d’une formule hautement euphémisée et ses recommandations sont en conséquence plus incisives pour les ...
Numéro 626 - mai 2023[Dossier]
colloque
Réanimer le système de santé
Quels leviers pour redonner du sens aux métiers de la santé ? L’attractivité des métiers de la santé ne cesse de diminuer. La crise structurelle que connaît le service public hospitalier se traduit par une pénurie conséquente de personnel en raison d’une désaffection manifeste pour ...
Numéro 626 - mai 2023[Dossier]
travaux
CHU de Reims : le chantier du nouvel hôpital
Une communication à 360° pour favoriser l’engagement des professionnels
La présence du chantier au cœur même du site en activité du CHU de Reims est rapidement apparue comme une force à exploiter pour informer, expliquer et faire s’approprier le futur édifice par les utilisateurs. Au décours de leurs déplacements, agents, patients et usagers sont en effet ...
Numéro 626 - mai 2023[Dossier]
stratégie
Faire face à la pénurie de soignants
Élaborer et partager des solutions concrètes
Pour trouver des solutions concrètes, nous proposons de décortiquer les problèmes en nous appuyant sur des méthodes de créativité et sur les apports directs des équipes. Nous organisons ainsi des ateliers réunissant des soignants et médecins, des acteurs de l’innovation, de la recherche, ...
Numéro 624 - mars 2023[Dossier]
réflexion
Grande démission et fin de l’abondance
Les causes de ce manque évident d’attractivité s’avèrent multiples et témoignent d’une évolution historique des motivations et des parcours professionnels, tout comme des champs précités d’activité eux-mêmes(2), mais plus encore d’une véritable mutation sociétale. Le message du ...
Numéro 624 - mars 2023[Réflexion]
chaire de philosophie à l’hôpital
Favoriser le dialogue avec les humanités en psychiatrie
Retour sur le développement de l’antenne axonaise à Prémontré
Contexte et genèse du projet(2) Un territoire au tissu social fragile À l’instar de nombreux déserts médicaux, le territoire axonais partage des difficultés socio-économiques marquées et une démographie des professionnels de l’aide et du soin psychique déficitaire. L’Aisne est le ...
Numéro 624 - mars 2023[Dossier]
management
Fidélisation des médecins anesthésistes-réanimateurs
Les principes du « teaming »
Dans un contexte de pénurie de professionnels de santé, les hôpitaux font face à des défis d’attractivité et de fidélisation sur certaines catégories de personnels. C’est le cas des médecins anesthésistes-réanimateurs (MAR), dont l’activité est aujourd’hui particulièrement ...
Numéro 623 - février 2023[Dossier]
Perspective
Recherche attractivité et fidélisation égarées
En 2020, le secteur hospitalier public comptait 1 070 691 agents répartis entre le personnel médical (13 %), le personnel non médical soignant (61 %) et le personnel non médical non soignant (26 %), avec un salaire net moyen d’un équivalent temps plein de 2 333 euros. Ce sont ...
Numéro 623 - février 2023[Dossier]
Perspective
L’hôpital change, ses métiers aussi
La gestion des emplois et des parcours professionnels (GEPP)(1) regroupe les actions managériales susceptibles de soutenir l’adaptation des ressources humaines de toute entreprise ou structure aux évolutions systémiques. Elle peut être résumée en une démarche analytique quantitative ...
Numéro 622 - janvier 2023[Réflexion]
attractivité/fidélisation
Le développement de la marque établissement
L’exemple du CHU de Nantes
Les hôpitaux publics sont aujourd’hui confrontés à deux difficultés majeures en matière de ressources humaines, qui touchent à la fois le personnel médical et le personnel non médical. Tout d’abord une difficulté désormais structurelle à attirer de nouveaux agents, qui se ...
Numéro 621 - décembre 2022[Dossier]
Cour des Comptes
Les personnes âgées hébergées dans les Ehpad
État des lieux Les mesures drastiques mises en place dans les Ehpad, et plus largement dans les établissements sanitaires et médico--sociaux, dès le début de la pandémie en mars 2020, n’auront pas empêché un lourd bilan humain : selon Santé publique France et la Drees, 34 000 ...
Numéro 621 - décembre 2022[Dossier]
HCAAM
Les soins de proximité en France
L’alerte rouge du Haut Conseil pour l’avenir de l’assurance maladie
Le HCAAM étaye solidement son analyse par des chiffres évocateurs, l’illustre de nombreuses initiatives de terrain innovantes. Il l’enrichit de verbatims de professionnels libéraux et hospitaliers, par exemple issus des communautés professionnelles territoriales de santé (CPTS). Sa ...
Numéro 620 - novembre 2022[Expérience]
qualité
Prendre soin de soi pour mieux prendre soin des autres
En 2014, diplôme d’infirmier en poche, j’ai des éléments de compréhension sur le fonctionnement du corps et l’impact de l’activité physique sur celui-ci. Un cursus en psychologie me permet ensuite de saisir les enjeux de l’activité physique sur notre activité psychique et la ...
