Numéro 605 - avril 2021[Dossier]

réflexion

Managers du monde d’après…

Encore un effort si vous voulez vraiment innover !

Pour les structures de santé, l’essentiel du changement de pratique de gestion des années 2000 provient de l’introduction de la nouvelle gestion publique (le fameux new public management - NPM), apparue à la fin des Trente Glorieuses et qui part du principe que le secteur public est ...

Numéro 605 - avril 2021[Dossier]

analyse

Innover via les achats

L’expérience du Danemark

La gestion par catégorie Pour bien comprendre la mise en œuvre de l’achat fondé sur la valeur au Danemark, il est important d’appréhender un outil utilisé depuis la fin des années 2000 dans les organisations d’achat du secteur danois de la santé : la gestion par catégorie, ou ...

Numéro 605 - avril 2021[Dossier]

Organisation

L’apport de la technologie et de l’innovation

L’hôpital a été normalement pensé pour pouvoir toujours disposer de capacités d’accueil disponibles quand un patient arrive à sa porte. Ce principe induit que les capacités soient dimensionnées pour une situation normale et conforme à une moyenne d’occupation relativement stable ...

Numéro 605 - avril 2021[Dossier]

initiative

Pensées…

du GHU Paris Psychiatrie & Neurosciences

Une pépinière d’entreprises est une structure dédiée aux jeunes sociétés qui propose, pour un coût attractif, un espace de travail, des services partagés ainsi qu’un accompagnement personnalisé leur permettant de diminuer les obstacles au bon déroulement de leur projet. Le principe ...

Numéro 605 - avril 2021[JuriSantĂ©]

analyse

L’innovation digitale à l’hôpital

Systématiser, accélérer et sécuriser

L’hôpital, auparavant centré sur l’innovation médicale, évolue vers un lieu d’innovations managériales, techniques et numériques pour relever les défis sociétaux et de santé publique comme les évolutions des besoins et des attentes des patients, la digitalisation de la société ou ...

Numéro 605 - avril 2021[Dossier]

expérience

Innovation : de spectateur à acteur

Le manque d’organisation des établissements de santé vis-à-vis de l’innovation s’explique principalement par une mauvaise perception de ce qu’est cette dernière : une activité secondaire à laquelle on accorde peu de temps et de ressources, un phénomène aléatoire ne nécessitant ...

Numéro 605 - avril 2021[Colloque]

SRSp-mars 2021

Santé et architecture

Pour des environnements de vie « hospitaliers » favorables à la santé

Un intervenant l’a souligné, « […] le recours au système de soin, c’est quand tout le reste a échoué […] ». Cela rend humble face aux grands projets hospitaliers. Il est certes plus facile de construire un hôpital que de travailler sur des thématiques économiques et sociales ...

Numéro 605 - avril 2021[Dossier]

initiative

Un laboratoire d’innovation culturelle par le design

Le lab-ah du GHU Paris Psychiatrie & Neurosciences

Le GHU Paris Psychiatrie & Neurosciences est issu de la fusion en 2019 de trois grands hôpitaux psychiatriques publics parisiens : Sainte-Anne, Maison Blanche et Perray-Vaucluse. En 2016, à la demande de la direction commune du GHT préfigurateur, nous avons fondé le lab-ah(2). La commande ...

Numéro 600 - novembre 2020[Dossier]

entretien

Dix ans : la carte (mentale) et le territoire de soins

Quel regard portez-vous sur l’évolution de la psychiatrie et les enjeux pour l’hôpital au cours de ces dix dernières années ? Je m’arrêterais plus spécifiquement sur deux enjeux essentiels de la psychiatrie : le rapport au territoire via le secteur psychiatrique et les nouvelles ...

Numéro 594 - mars 2020[ExpĂ©rience]

achats

Optimiser les processus médicaux

L’exemple du CHU de Rouen en cardiologie

Le progrès médical et l’innovation dans un hôpital universitaire comme le CHU de Rouen sont, la plupart du temps, générateurs de coûts supplémentaires, dont la quasi-intégralité doit être financée par les fonds publics. Dans un contexte général de tension budgétaire et dans un ...

Numéro 589 - octobre 2019[Dossier]

Colloque adrhess

Qualité de vie au travail

et innovations managériales

La réforme de la fonction publique Maud Soulier, adjointe au sous-directeur des ressources humaines à la Direction générale de l’offre de soins (DGOS) du ministère des Solidarités et de la Santé, a présenté les orientations du projet de loi de transformation de la fonction publique. Ce ...

Numéro 588 - septembre 2019[Colloque]

compte-rendu

La complexité, source d’innovations

L’hôpital face aux situations extrêmes

La journée s’est ouverte par une table ronde faisant intervenir deux grands témoins ayant été confrontés à des crises de grande ampleur : Murielle Arondeau et Pierre Thépot.  Murielle Arondeau, directrice de l’hôpital Louis-Rollin de Taiohae (îles Marquises), est revenue sur ...

Numéro 587 - juillet 2019[Dossier]

formation

Partenariat patient/soignant

Un espace transitionnel au sein d’un Ifsi/Ifas

La Stratégie nationale de santé 2018-2022 décline parmi ses objectifs celui de l’innovation pour transformer notre système de santé, « en réaffirmant la place des usagers » et en favorisant l’adaptation de « la formation initiale des professionnels de santé, sociaux et ...

Numéro 581 - dĂ©cembre 2018[Dossier]

Rapport HAS*

Soigner mieux

* HAS, « De nouveaux choix pour soigner mieux », rapport d’analyse prospective, 2018. www.has-sante.fr Les préconisations contenues dans le rapport de la Haute Autorité de santé (HAS) s’organisent en cinq grandes thématiques :  le développement de la qualité des soins et ...

Numéro 580 - novembre 2018[ActualitĂ©]

Mission Chu de demain

Symbiose, créativité et excellence

Dans le contexte de l’anniversaire des soixante ans des ordonnances fondatrices du modèle des CHU, la ministre des Solidarités et de la Santé, Agnès Buzyn, et la ministre de l’Enseignement supérieur, de la Recherche et de l’Innovation, Frédérique Vidal, ont fixé pour mission aux six ...

Numéro 580 - novembre 2018[Graph]

graph Méditerranée

Psychiatrie et santé mentale

[encadre_shortcode titre='enc_2018_587_01'] Selon l’Organisation mondiale de la santé (OMS), une personne sur quatre dans le monde sera concernée à un moment ou à autre de sa vie par un trouble mental(1). En 2014, cette même OMS, dans son rapport sur la santé mentale des adolescents, ...

Numéro 575 - avril 2018[Dossier]

réflexion

La disruption digitale

Vecteur majeur d’innovation

Le modèle hospitalier est fondé sur la proximité entre le patient et le prestataire de soins, générée par la fréquence des contacts liés à la prise en charge et à la pluralité des besoins. Professionnels de la santé et patients doivent établir une relation pour s’accorder sur une ...

Numéro 570 - novembre 2017[Dossier]

Rapport VĂ©ran

L’évolution des modes de financement des EPS

Vers une T2A version 2

La T2A, un système qui fait débat, mais qui dégage un consensus autour des gains qu’il a produits pour le système de santé français Sans en faire l’apologie, le rapport émet une critique nuancée et finalement plutôt positive de la T2A. D’ailleurs, c’est davantage la pression de la ...

Numéro 569 - octobre 2017[RĂ©flexion]

perspective

Innover, imiter ou disparaître

À quoi ressemblera l’hôpital du futur ?

Issu de la charité du Moyen Âge puis de la bienfaisance de la Renaissance, l’hôpital français est historiquement soumis à des évolutions de fond. Sa version du XXIe siècle n’y déroge pas, largement impactée par les principes du new public management qui l’ont profondément ...

Numéro 560 - novembre 2016[AP-HP]

L’AP-HP se transforme

Radiologie interventionnelle

Innover dans la prise en charge des cancers en réponse à la demande forte des patients

La montée en charge de la radiologie interventionnelle Une perspective confirmée En 2008, la Société française de radiologie et l’Institut national du cancer observaient que l’activité interventionnelle mini-invasive en cancérologie restait en France méconnue, sous-estimée et mal ...

Numéro 558 - septembre 2016[Dossier]

Danemark

La « maison de retraite du futur »

Une réalité dans les pays nordiques ?

La maison de retraite d’Aalborg s’étend sur une surface de 8 000 m2, répartis sur cinq niveaux, et comprend 75 logements qui accueillent 77 résidents. Le budget de cette opération de construction s’est élevé à 20,5 millions d’euros, technologies et aménagements inclus. De prime ...

Numéro 555 - avril 2016[Dossier]

Innovation

La chirurgie mini-invasive guidée par l’image

Une (r)évolution en marche à l’IHU Strasbourg

Pour son entrée dans le XXIe siècle, la chirurgie a connu une véritable renaissance, marquée par des innovations de rupture. La première est l’émergence de la chirurgie mini-invasive laparoscopique permettant de réaliser l’acte chirurgical par de petites incisions via l’introduction ...

Numéro 553 - fĂ©vrier 2016[Entretien]

Biologie

Vive le RIHN ?

La réforme des actes hors nomenclature

Une grande réforme est en cours sur l’innovation en biologie et anatomocytopathologie. Quels sont les objectifs et la méthode retenus par la DGOS pour élaborer la liste des actes de biologie du référentiel des actes innovants hors nomenclature et la liste complémentaire 2015 ? La ...

Numéro 547 - juillet 2015[Dossier]

Expérience

La stratégie de marque

Acte fondateur de la démarche d’Unicancer

La question de la stratégie de marque des établissements ou groupe d’établissements hospitaliers a été jusqu’à présent peu travaillée. Pourtant, l’environnement économique de plus en plus contraint, un paysage sanitaire en pleine évolution et un contexte de compétition accru ont ...

Numéro 545 - avril 2015[Dossier]

Conception

Les techniques médicales de pointe

Notre premier exemple se focalisera sur une évolution majeure depuis quelques décennies des modalités de la prise en charge ambulatoire en chirurgie ophtalmologique. Le deuxième exemple concernera l’évolutivité des technologies d’imagerie médicale, diagnostique et interventionnelle, ...