Numéro 618 - septembre 2022[Dossier]

Stratégie

Les partenariats industriels

Un enjeu majeur pour le CHU de Rennes

Déjà engagés dans de multiples collaborations dans le domaine de l’imagerie médicale, le CHU de Rennes et Philips ont renforcé leurs relations grâce au projet phare de déploiement en moins d’un an du premier système complet de pathologie numérique au sein du service d’anatomie et ...

Numéro 617 - juin 2022[Dossier]

stratégie

L’accélération numérique

Faire de la France un leader en e-santé

Au niveau mondial, la transformation numérique du secteur de la santé est en pleine accélération, avec une croissance attendue du marché de la e-santé entre 2019 et 2023 de l’ordre de 160 %, d’une valeur totale de 90 milliards de dollars en 2019 et évalué à 235 milliards de dollars ...

Numéro 617 - juin 2022[Dossier]

stratégie

Un Ă©cosystème au service de l’amĂ©lioration de la santĂ©

L’amélioration de la qualité et de la sécurité des pratiques et de l’offre de santé, de l’accès précoce aux médicaments et produits de santé innovants fait partie intégrante des missions de la DGS, et du système d’agences(1) ou d’autorités indépendantes(2) dont elle assure la ...

Numéro 617 - juin 2022[Dossier]

stratégie

Inria

La santé numérique est une priorité stratégique d’Inria, bien entendu dans le cadre de partenariats : avec l’Inserm aux côtés des grandes universités de recherche actives en santé numérique ; avec l’AP-HP via le laboratoire Bernoulli ; avec des CHU ou encore avec les instituts ...

Numéro 616 - mai 2022[Dossier]

démarche

Innovation aux HCL

Un dispositif ambitieux au service d’un changement culturel
Focus sur le projet Conecct IA en cancérologie

Aux Hospices civils de Lyon (HCL), deuxième CHU de France, comme dans tous les établissements de santé, la première vague Covid a été l’occasion de voir émerger de multiples initiatives pour faire face de façon créative et réactive. Tout a changé : les parcours de soins, la ...

Numéro 615 - avril 2022[ExpĂ©rience]

performance

Le “graduate program”

Une opportunité pour redynamiser les carrières des paramédicaux

D’après une étude de la Fédération hospitalière de France (FHF) de 2019, la très grande majorité des établissements publics de santé (EPS) désignent l’attractivité des métiers infirmier et aide-soignant comme une priorité de leur stratégie [Roux, 2019]. L’hôpital peine en effet ...

Numéro 610 - novembre 2021[ExpĂ©rience patient]

efficience

Repenser le suivi des maladies chroniques

L’apnée du sommeil à l’hôpital Bichat

Le syndrome d’apnée du sommeil est une pathologie chronique, traitée par un appareil à pression positive qui doit être porté pendant chaque phase de sommeil. Les patients sont suivis par un prestataire à domicile et par un médecin, dans un premier temps à l’hôpital (au moins pendant ...

Numéro 608 - septembre 2021[ExpĂ©rience]

performance

Le « fablab », service d’innovation

L’exemple d’Héphaïstos au Kremlin-Bicêtre

Après avoir saisi la problématique des inconforts quotidiens subis par les professionnels hospitaliers, le directeur des achats, de la logistique et de la qualité hôtelière du groupe hospitalier (GH) Paris-Saclay fait appel à Humaniteam Design, agence d’innovation pour la santé et ...

Numéro 608 - septembre 2021[Dossier]

panorama

Des innovations pour l’hôpital de demain

Ce panorama est le fruit d’un long travail collaboratif(1) commencé en 2020 et porté par la direction de l’offre de soins et la direction de l’innovation, de la recherche et de la transformation numérique de l’ARS Île-de-France. Il a été conçu et imaginé dans un contexte bousculé ...

Numéro 605 - avril 2021[Dossier]

réflexion

Managers du monde d’après…

Encore un effort si vous voulez vraiment innover !

Pour les structures de santé, l’essentiel du changement de pratique de gestion des années 2000 provient de l’introduction de la nouvelle gestion publique (le fameux new public management - NPM), apparue à la fin des Trente Glorieuses et qui part du principe que le secteur public est ...

Numéro 605 - avril 2021[Dossier]

analyse

Innover via les achats

L’expérience du Danemark

La gestion par catégorie Pour bien comprendre la mise en œuvre de l’achat fondé sur la valeur au Danemark, il est important d’appréhender un outil utilisé depuis la fin des années 2000 dans les organisations d’achat du secteur danois de la santé : la gestion par catégorie, ou ...

Numéro 605 - avril 2021[Dossier]

Organisation

L’apport de la technologie et de l’innovation

L’hôpital a été normalement pensé pour pouvoir toujours disposer de capacités d’accueil disponibles quand un patient arrive à sa porte. Ce principe induit que les capacités soient dimensionnées pour une situation normale et conforme à une moyenne d’occupation relativement stable ...

Numéro 605 - avril 2021[Dossier]

initiative

Pensées…

du GHU Paris Psychiatrie & Neurosciences

Une pépinière d’entreprises est une structure dédiée aux jeunes sociétés qui propose, pour un coût attractif, un espace de travail, des services partagés ainsi qu’un accompagnement personnalisé leur permettant de diminuer les obstacles au bon déroulement de leur projet. Le principe ...

Numéro 605 - avril 2021[JuriSantĂ©]

analyse

L’innovation digitale à l’hôpital

Systématiser, accélérer et sécuriser

L’hôpital, auparavant centré sur l’innovation médicale, évolue vers un lieu d’innovations managériales, techniques et numériques pour relever les défis sociétaux et de santé publique comme les évolutions des besoins et des attentes des patients, la digitalisation de la société ou ...

Numéro 605 - avril 2021[Dossier]

expérience

Innovation : de spectateur à acteur

Le manque d’organisation des établissements de santé vis-à-vis de l’innovation s’explique principalement par une mauvaise perception de ce qu’est cette dernière : une activité secondaire à laquelle on accorde peu de temps et de ressources, un phénomène aléatoire ne nécessitant ...

Numéro 605 - avril 2021[Colloque]

SRSp-mars 2021

Santé et architecture

Pour des environnements de vie « hospitaliers » favorables à la santé

Un intervenant l’a souligné, « […] le recours au système de soin, c’est quand tout le reste a échoué […] ». Cela rend humble face aux grands projets hospitaliers. Il est certes plus facile de construire un hôpital que de travailler sur des thématiques économiques et sociales ...

Numéro 605 - avril 2021[Dossier]

initiative

Un laboratoire d’innovation culturelle par le design

Le lab-ah du GHU Paris Psychiatrie & Neurosciences

Le GHU Paris Psychiatrie & Neurosciences est issu de la fusion en 2019 de trois grands hôpitaux psychiatriques publics parisiens : Sainte-Anne, Maison Blanche et Perray-Vaucluse. En 2016, à la demande de la direction commune du GHT préfigurateur, nous avons fondé le lab-ah(2). La commande ...

Numéro 600 - novembre 2020[Dossier]

entretien

Dix ans : la carte (mentale) et le territoire de soins

Quel regard portez-vous sur l’évolution de la psychiatrie et les enjeux pour l’hôpital au cours de ces dix dernières années ? Je m’arrêterais plus spécifiquement sur deux enjeux essentiels de la psychiatrie : le rapport au territoire via le secteur psychiatrique et les nouvelles ...

Numéro 594 - mars 2020[ExpĂ©rience]

achats

Optimiser les processus médicaux

L’exemple du CHU de Rouen en cardiologie

Le progrès médical et l’innovation dans un hôpital universitaire comme le CHU de Rouen sont, la plupart du temps, générateurs de coûts supplémentaires, dont la quasi-intégralité doit être financée par les fonds publics. Dans un contexte général de tension budgétaire et dans un ...

Numéro 589 - octobre 2019[Dossier]

Colloque adrhess

Qualité de vie au travail

et innovations managériales

La réforme de la fonction publique Maud Soulier, adjointe au sous-directeur des ressources humaines à la Direction générale de l’offre de soins (DGOS) du ministère des Solidarités et de la Santé, a présenté les orientations du projet de loi de transformation de la fonction publique. Ce ...

Numéro 588 - septembre 2019[Colloque]

compte-rendu

La complexité, source d’innovations

L’hôpital face aux situations extrêmes

La journée s’est ouverte par une table ronde faisant intervenir deux grands témoins ayant été confrontés à des crises de grande ampleur : Murielle Arondeau et Pierre Thépot.  Murielle Arondeau, directrice de l’hôpital Louis-Rollin de Taiohae (îles Marquises), est revenue sur ...

Numéro 587 - juillet 2019[Dossier]

formation

Partenariat patient/soignant

Un espace transitionnel au sein d’un Ifsi/Ifas

La Stratégie nationale de santé 2018-2022 décline parmi ses objectifs celui de l’innovation pour transformer notre système de santé, « en réaffirmant la place des usagers » et en favorisant l’adaptation de « la formation initiale des professionnels de santé, sociaux et ...

Numéro 581 - dĂ©cembre 2018[Dossier]

Rapport HAS*

Soigner mieux

* HAS, « De nouveaux choix pour soigner mieux », rapport d’analyse prospective, 2018. www.has-sante.fr Les préconisations contenues dans le rapport de la Haute Autorité de santé (HAS) s’organisent en cinq grandes thématiques :  le développement de la qualité des soins et ...

Numéro 580 - novembre 2018[ActualitĂ©]

Mission Chu de demain

Symbiose, créativité et excellence

Dans le contexte de l’anniversaire des soixante ans des ordonnances fondatrices du modèle des CHU, la ministre des Solidarités et de la Santé, Agnès Buzyn, et la ministre de l’Enseignement supérieur, de la Recherche et de l’Innovation, Frédérique Vidal, ont fixé pour mission aux six ...

Numéro 580 - novembre 2018[Graph]

graph Méditerranée

Psychiatrie et santé mentale

[encadre_shortcode titre='enc_2018_587_01'] Selon l’Organisation mondiale de la santé (OMS), une personne sur quatre dans le monde sera concernée à un moment ou à autre de sa vie par un trouble mental(1). En 2014, cette même OMS, dans son rapport sur la santé mentale des adolescents, ...