Numéro 634 - mars 2024[Dossier]

synthèse

Paroles de ministres

Pour Roland Lescure, ministre délégué chargé de l’Industrie, il y a un rôle à jouer à travers les achats dans la sécurisation des approvisionnements et dans la réindustrialisation du pays. De premiers outils ont été créés. Les CHU ont un rôle majeur à jouer en matière de ...

Numéro 634 - mars 2024[Dossier]

5e session

IA et numérique en santé

Données de santé et outils d’IA  Réalités et perspectives La matinée de cette deuxième journée, animée par le Pr Thierry Moulin, Jean-François Lefebvre et Anne-Marie Armanteras de Saxcé, a réuni le Dr Lise Alter, directrice générale de l’Agence de l’innovation en santé ...

Numéro 632 - janvier 2024[Dossier]

Événement

Quand l’écologie s’invite à l’hôpital

Retour sur le colloque Bordeaux Écologie et santé

Dans un contexte marqué par des records de température et des anomalies climatiques de plus en plus fréquentes, le lien entre le changement climatique, les soins et notre système de santé devient une préoccupation cruciale. Avec ce premier colloque qui a réuni plus de 200 participants sur le ...

Numéro 630 - novembre 2023[Assises hospitalo-universitaires]

14 et 15 décembre - Versailles

Relever les défis du monde hospitalo-universitaire

Tout montre l’importance des enjeux auxquels il convient de faire face. En effet, le monde de la santé traverse une crise sans précédent, exacerbée par la pandémie virale de 2020. Le CHU est remis en cause dans ses fondements essentiels alors qu’il représente le pivot du système de ...

Numéro 630 - novembre 2023[Assises hospitalo-universitaires]

14 et 15 décembre - Versailles

Quel modèle hospitalo-universitaire pour demain ?

Les 18es Assises hospitalo-universitaires se dérouleront en ce mois de décembre 2023, à Versailles. Selon un rythme bisannuel, ces assises permettent de réunir l’ensemble des dirigeants de la communauté hospitalo-universitaire. Après Poitiers à l’initiative des directeurs généraux, ...

Numéro 626 - mai 2023[RĂ©flexion]

innovation

Les communautés de pratique

Un exemple de médecine intégrative : l’hypnose

Des innovations émergentes fondées sur les interactions entre individus Avant toute chose, il faut distinguer deux grandes perspectives fondamentalement différentes concernant l’accompagnement de l’innovation(1) :  la première, rationnelle et instrumentale, est celle du ...

Numéro 625 - avril 2023[Dossier]

regards croisés

L’innovation technologique en chirurgie

Quelle est pour vous l’innovation technologique en santé la plus marquante de ces vingt dernières années ? Marc-Olivier Bitker Sans hésiter, la chirurgie robotique. Elle a été, du moins dans ma spécialité, l’urologie, une révolution. On est passé d’une époque où l’on était ...

Numéro 624 - mars 2023[Dossier]

performance

Les CLCC, un modèle d’établissement hybride agile

L’exemple de l’institut Bergonié

Modèles décriés par certains, loués par d’autres, les dix-huit centres de lutte contre le cancer (CLCC) français sont toujours debout malgré leur grand âge. La longévité d’une organisation est généralement due à son agilité, c’est-à-dire sa capacité à rebondir et à faire face ...

Numéro 620 - novembre 2022[RĂ©flexion]

initiative

La pension pour chiens

Outil d’attractivité et de diversification de l’offre de soins

L’hôpital public fait face à un défi d’attractivité qui concerne l’ensemble des professionnels qui y travaillent. Dans ce contexte, les établissements publics de santé (EPS) proposent une palette de plus en plus étoffée de services d’accompagnement aux agents. De la mise à ...

Numéro 619 - octobre 2022[RĂ©flexion]

management

Garantie humaine de l’IA et “proof of care”

Des méthodologies émergentes complémentaires

La méthodologie de proof of care – POC –, construite par la Chaire de Philosophie à l’hôpital, peut se définir comme un outil de management de projet, dans le sens où il permet aux acteurs en présence de s’approprier l’objet par étapes successives. Dérivé des méthodologies de ...

Numéro 618 - septembre 2022[Dossier]

Stratégie

Les partenariats industriels

Un enjeu majeur pour le CHU de Rennes

Déjà engagés dans de multiples collaborations dans le domaine de l’imagerie médicale, le CHU de Rennes et Philips ont renforcé leurs relations grâce au projet phare de déploiement en moins d’un an du premier système complet de pathologie numérique au sein du service d’anatomie et ...

Numéro 617 - juin 2022[Dossier]

stratégie

L’accélération numérique

Faire de la France un leader en e-santé

Au niveau mondial, la transformation numérique du secteur de la santé est en pleine accélération, avec une croissance attendue du marché de la e-santé entre 2019 et 2023 de l’ordre de 160 %, d’une valeur totale de 90 milliards de dollars en 2019 et évalué à 235 milliards de dollars ...

Numéro 617 - juin 2022[Dossier]

stratégie

Un Ă©cosystème au service de l’amĂ©lioration de la santĂ©

L’amélioration de la qualité et de la sécurité des pratiques et de l’offre de santé, de l’accès précoce aux médicaments et produits de santé innovants fait partie intégrante des missions de la DGS, et du système d’agences(1) ou d’autorités indépendantes(2) dont elle assure la ...

Numéro 617 - juin 2022[Dossier]

stratégie

Inria

La santé numérique est une priorité stratégique d’Inria, bien entendu dans le cadre de partenariats : avec l’Inserm aux côtés des grandes universités de recherche actives en santé numérique ; avec l’AP-HP via le laboratoire Bernoulli ; avec des CHU ou encore avec les instituts ...

Numéro 616 - mai 2022[Dossier]

démarche

Innovation aux HCL

Un dispositif ambitieux au service d’un changement culturel
Focus sur le projet Conecct IA en cancérologie

Aux Hospices civils de Lyon (HCL), deuxième CHU de France, comme dans tous les établissements de santé, la première vague Covid a été l’occasion de voir émerger de multiples initiatives pour faire face de façon créative et réactive. Tout a changé : les parcours de soins, la ...

Numéro 615 - avril 2022[ExpĂ©rience]

performance

Le “graduate program”

Une opportunité pour redynamiser les carrières des paramédicaux

D’après une étude de la Fédération hospitalière de France (FHF) de 2019, la très grande majorité des établissements publics de santé (EPS) désignent l’attractivité des métiers infirmier et aide-soignant comme une priorité de leur stratégie [Roux, 2019]. L’hôpital peine en effet ...

Numéro 610 - novembre 2021[ExpĂ©rience patient]

efficience

Repenser le suivi des maladies chroniques

L’apnée du sommeil à l’hôpital Bichat

Le syndrome d’apnée du sommeil est une pathologie chronique, traitée par un appareil à pression positive qui doit être porté pendant chaque phase de sommeil. Les patients sont suivis par un prestataire à domicile et par un médecin, dans un premier temps à l’hôpital (au moins pendant ...

Numéro 608 - septembre 2021[ExpĂ©rience]

performance

Le « fablab », service d’innovation

L’exemple d’Héphaïstos au Kremlin-Bicêtre

Après avoir saisi la problématique des inconforts quotidiens subis par les professionnels hospitaliers, le directeur des achats, de la logistique et de la qualité hôtelière du groupe hospitalier (GH) Paris-Saclay fait appel à Humaniteam Design, agence d’innovation pour la santé et ...

Numéro 608 - septembre 2021[Dossier]

panorama

Des innovations pour l’hôpital de demain

Ce panorama est le fruit d’un long travail collaboratif(1) commencé en 2020 et porté par la direction de l’offre de soins et la direction de l’innovation, de la recherche et de la transformation numérique de l’ARS Île-de-France. Il a été conçu et imaginé dans un contexte bousculé ...

Numéro 605 - avril 2021[Dossier]

réflexion

Managers du monde d’après…

Encore un effort si vous voulez vraiment innover !

Pour les structures de santé, l’essentiel du changement de pratique de gestion des années 2000 provient de l’introduction de la nouvelle gestion publique (le fameux new public management - NPM), apparue à la fin des Trente Glorieuses et qui part du principe que le secteur public est ...

Numéro 605 - avril 2021[Dossier]

analyse

Innover via les achats

L’expérience du Danemark

La gestion par catégorie Pour bien comprendre la mise en œuvre de l’achat fondé sur la valeur au Danemark, il est important d’appréhender un outil utilisé depuis la fin des années 2000 dans les organisations d’achat du secteur danois de la santé : la gestion par catégorie, ou ...

Numéro 605 - avril 2021[Dossier]

Organisation

L’apport de la technologie et de l’innovation

L’hôpital a été normalement pensé pour pouvoir toujours disposer de capacités d’accueil disponibles quand un patient arrive à sa porte. Ce principe induit que les capacités soient dimensionnées pour une situation normale et conforme à une moyenne d’occupation relativement stable ...

Numéro 605 - avril 2021[Dossier]

initiative

Pensées…

du GHU Paris Psychiatrie & Neurosciences

Une pépinière d’entreprises est une structure dédiée aux jeunes sociétés qui propose, pour un coût attractif, un espace de travail, des services partagés ainsi qu’un accompagnement personnalisé leur permettant de diminuer les obstacles au bon déroulement de leur projet. Le principe ...

Numéro 605 - avril 2021[JuriSantĂ©]

analyse

L’innovation digitale à l’hôpital

Systématiser, accélérer et sécuriser

L’hôpital, auparavant centré sur l’innovation médicale, évolue vers un lieu d’innovations managériales, techniques et numériques pour relever les défis sociétaux et de santé publique comme les évolutions des besoins et des attentes des patients, la digitalisation de la société ou ...

Numéro 605 - avril 2021[Dossier]

expérience

Innovation : de spectateur à acteur

Le manque d’organisation des établissements de santé vis-à-vis de l’innovation s’explique principalement par une mauvaise perception de ce qu’est cette dernière : une activité secondaire à laquelle on accorde peu de temps et de ressources, un phénomène aléatoire ne nécessitant ...