Numéro 608 - septembre 2021dossier

panorama

Des innovations pour l’hôpital de demain

Afin d’aider l’ensemble des établissements de santé à mettre en œuvre des projets de transformation pour adapter au mieux l’offre de soins au service des Franciliens, l’ARS Île-de-France a dressé un panorama de vingt-deux innovations technologiques, organisationnelles et architecturales, certaines déjà mises en œuvre en France ou à l’étranger. Ces innovations sont présentées sous forme de fiches pratiques destinées à faciliter le dialogue et les synergies entre acteurs pluridisciplinaires d’un projet de transformation hospitalier comprenant le retour d’expérience d’un ou plusieurs utilisateurs, une description des bénéfices et impacts de la solution du point de vue de l’utilisateur et des patients, ainsi que les conditions de succès à la mise en œuvre de ces innovations au sein de l’hôpital. Les fédérations hospitalières régionales (FHF, Fehap et FHP) et les représentants de la conférence régionale de la santé et de l’autonomie (CRSA) se sont associés à cette initiative.

Ce panorama est le fruit d’un long travail collaboratif(1) commencé en 2020 et porté par la direction de l’offre de soins et la direction de l’innovation, de la recherche et de la transformation numérique de l’ARS Île-de-France. Il a été conçu et imaginé dans un contexte bousculé par la crise sanitaire et les conclusions du Ségur de la santé, où la rénovation et la transformation durable des établissements de santé franciliens sont apparues incontournables pour garantir une offre de soins pérenne et de qualité. En particulier, le besoin d’adaptation, de flexibilité et d’organisations plus que jamais connectées a été rappelé par la crise de la Covid-19. Plusieurs objectifs ont guidé la réalisation de ce panorama : diffuser l’innovation en santé (notamment numérique) au sein des territoires pour qu’elle soit accessible à tous les établissements de santé, quels que soient leur taille et leur statut. Nous nous sommes ainsi attachés à partager des solutions innovantes qui existent déjà dans une structure de soins et qui sont réplicables à court terme ; faciliter l’intégration d’innovations dans les organisations ...

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