Numéro 556 - mai 2016[dossier]

Expérience

Promotion de la diversité, lutte contre la discrimination

Le label Diversité, un atout pour l’hôpital

Le label Diversité est une démarche de développement durable appliquée à l’ensemble du processus ressources humaines et qui engage la responsabilité sociétale des trois organisations hospitalières (CH de Brie-Comte-Robert et de Jouarre) et médico-sociale (établissement public ...

Numéro 556 - mai 2016[dossier]

Réflexion

La RSE, outil marketing ou levier de performance ?

Qui ne rêve pas de travailler dans une organisation socialement responsable ? Mieux, comment les organisations du secteur de la santé, de par leur mission, pourraient échapper au grand mouvement de la responsabilité sociale des entreprises, plus connue sous l’acronyme RSE (que nous ...

Numéro 555 - avril 2016[dossier]

Recherche

Biobanques hospitalières et robotisation de la biologie

Les biobanques assurent la préparation (traitement préanalytique), la conservation et la distribution des échantillons biologiques (1), ainsi que leur traçabilité. Elles s’engagent à conserver et à distribuer, dans des conditions prédéfinies, les échantillons obtenus dans le cadre du ...

Numéro 555 - avril 2016[dossier]

Performance

Exigence pour une ergonomie fonctionnelle et cognitive

L’ergonomie est une discipline pour « l’étude scientifique de la relation entre l’homme et ses moyens, méthodes et milieux de travail » et l’application de ces connaissances à la conception de systèmes « qui puissent être utilisés avec le maximum de confort, de sécurité et ...

Numéro 555 - avril 2016[dossier]

Analyse

Géomatique en santé

Innovations, visualisations et modélisations des informations géographiques et sanitaires

En juin-juillet 2002, nous présentions dans Gestions hospitalières(1) la géographie de la santé et le PMSI au CHRU de Lille, avec ses nouvelles méthodes d’analyse des données de santé et d’aide à la décision en gestion hospitalière, géo-épidémiologie et aménagement des territoires ...

Numéro 555 - avril 2016[dossier]

Innovation

La chirurgie mini-invasive guidée par l’image

Une (r)évolution en marche à l’IHU Strasbourg

Pour son entrée dans le XXIe siècle, la chirurgie a connu une véritable renaissance, marquée par des innovations de rupture. La première est l’émergence de la chirurgie mini-invasive laparoscopique permettant de réaliser l’acte chirurgical par de petites incisions via l’introduction ...

Numéro 555 - avril 2016[dossier]

Conférence

La santé, an 2050

« Vers une mort de la mort »

Dans leurs propos de bienvenue, Gilles Launay, directeur commercial de Cerner France, et Jean-Michel Budet, directeur général adjoint de l’AP-HM, ont rappelé que la santé devient un grand marché mondial, créant de nouvelles puissances industrielles et commerciales, globales, capables ...

Numéro 555 - avril 2016[dossier]

International

Innovations à l’hôpital : perspectives américaines

Sous l’effet des incitations économiques et des bouleversements technologiques et sociétaux, le nombre d’hôpitaux diminue et leur rôle change. Les réformes récentes ont créé un contexte favorable à des innovations destinées non seulement à améliorer la qualité des soins mais aussi ...

Numéro 555 - avril 2016[dossier]

Réflexion

La santé de demain

La première onde de choc nous vient de l’environnement scientifique et technologique. Outre l’évolution prévisible et tendancielle des pratiques, la combinatoire médecine génétique/imagerie métabolique et moléculaire/thérapie cellulaire constitue un saut conceptuel du savoir qui va ...

Numéro 555 - avril 2016[dossier]

Entretien

L’hôpital génomique

Dans votre récent ouvrage « Programmé mais libre », vous faites la part entre ce que l’on peut raisonnablement espérer au niveau des progrès de la médecine et ce qui est illusoire. L’hôpital dans son évolution est souvent présenté comme le futur point d’appui d’une médecine ...

Numéro 555 - avril 2016[dossier]

Entretien

L’hôpital numérique

Quand on imagine l’hôpital du futur, on perçoit bien qu’il sera totalement façonné par l’apport du numérique et des biotechnologies. Dans votre récent ouvrage, vous vous êtes polarisé sur le numérique. Avec, quand on vous connaît, sans doute une intention ? Effectivement, vous me ...

Numéro 555 - avril 2016[dossier]

Stratégie

Demain se programme aujourd’hui

L’avenir des big data à l’hôpital

« Qui dispose des informations nécessaires au déploiement de l’offre de soins sur un territoire ? » « Comment votre structure se situe-t-elle par rapport à l’ensemble des acteurs de son environnement ? » « Répond-elle aux besoins de la population et avec quelle stratégie ? » « ...

Numéro 554 - mars 2016[dossier]

Ressources humaines

La pertinence sociale du GHT

Risque de « déstabilisation des collectifs (1) » ou de « mise à l’épreuve personnelle (2) », les modifications de l’environnement du travail provoquées par un GHT peuvent bouleverser les équilibres précaires que les individus ou les services ont pu construire. Il est même ...

Numéro 554 - mars 2016[dossier]

Coopération

La gouvernance du GHT

L’originalité, le pari contractuel À l’instar de la première génération de la coopération territoriale, la réforme mise sur la capacité des acteurs locaux à trouver des solutions communes par des relations de nature contractuelle et non hiérarchique (maintien de l’autonomie des ...

Numéro 554 - mars 2016[dossier]

Communication

L’acceptabilité sociétale du GHT

Une stratégie de communication Une mobilisation citoyenne, syndicale, politique et médiatique peut être un véritable frein à la réalisation d’un projet (exemple des CH de Carhaix, Millau-Sainte-Affrique…), d’où la nécessité « d’un dialogue pédagogique et d’une écoute ...

Numéro 554 - mars 2016[dossier]

Résultats

L’évaluation nationale des GHT

Cette instance évaluative devrait travailler en étroite collaboration avec l’observatoire des recompositions placé au sein du bureau PF3 de la sous-direction de la performance à la DGOS. Ce travail pourrait constituer un prolongement cohérent du programme de recherches en cours, et ...

Numéro 554 - mars 2016[dossier]

Expérience

Le GCS territorial Ardennes-Nord

Que dire du nombre d’outils juridiques qui se sont succédé ces vingt dernières années, essayant de développer et d’organiser au mieux les relations de collaborations public/privé : SIH, GIE, PPP, GCS de moyens ou d’établissements de santé ? Sans parler des outils plus récents ...

Numéro 554 - mars 2016[dossier]

Performance

Les consultants ont-ils fait évoluer le management à l’hôpital ?

Deux périodes ont marqué l’histoire du conseil en management, qui entre aujourd’hui dans une troisième phase. La première période (1985-2004) a été caractérisée par un recours au conseil pour le traitement symptomatique des problèmes hospitaliers (crises aux urgences, au bloc ...

Numéro 554 - mars 2016[dossier]

Étude comparative

Hospitalisation publique/privée MCO

La répartition des activités entre les CH et CHR est très similaire (figure 1). Cependant, pour les CHR, on observe un poids plus faible des activités d’obstétrique, plus fort pour la chirurgie. Dans les CLCC, les séances constituent plus de 85 % des séjours. [encadre_shortcode ...

Numéro 554 - mars 2016[dossier]

Étude

Public/privé, but lucratif, non lucratif…

Les différences de gestion entre catégories d’établissements

Mon propos ne vise évidemment pas à rendre compte de règles générales applicables à toutes les situations que peuvent rencontrer les directeurs d’établissement de santé, qu’ils soient publics ou privés. Il est fondé sur mon expérience : une première partie de carrière en tant que ...

Numéro 554 - mars 2016[dossier]

Réflexion

EPS et Espic

Deux compréhensions d’une même vocation

Un cours dispensé récemment sur l’histoire hospitalière et l’histoire de la protection sociale – profondément entremêlées – a fait apparaître aux yeux de mes étudiants et de moi-même le fait qu’à partir de 1996 la machine s’est emballée : nous avons connu 25 textes ...

Numéro 554 - mars 2016[dossier]

Zoom

Les partenariats public/privé

Le cocontractant assure le financement, la construction et l’exploitation de l’ouvrage public pendant un temps déterminé. Le financement et la construction peuvent être réalisés en un temps très court (trois à quatre ans, parfois moins selon l’importance de l’ouvrage) et ...

Numéro 554 - mars 2016[dossier]

Groupe IRCH

Présentation du projet

Évaluation coopé-recompo 2015-2016

Le Groupe Irch a pour objet de mesurer les impacts des coopérations et des recompositions sous quatre angles principaux : la qualité et la sécurité des soins, l’accès aux soins, les parcours patients et filières de soins, l’efficience hospitalière et la dépense publique, ...

Numéro 554 - mars 2016[dossier]

Réflexion

Certification des comptes

Un changement de pratiques pour les EPS ?

La certification des comptes fait largement évoluer l’organisation administrative et comptable de l’établissement, notamment par : la prise de conscience accrue du rôle joué par les acteurs des directions fonctionnelles mais aussi par beaucoup d’opérationnels dans la maîtrise des ...

Numéro 554 - mars 2016[dossier]

Juridique

Établissements de santé publics et privés

L’esquisse d’une silhouette commune ?

La loi n° 2016-41 du 26 janvier 2016 redéfinit (une fois de plus) la notion d’établissement de santé. Le législateur maintient une approche fonctionnelle de l’établissement de santé, c’est-à-dire une approche par les missions, qu’il élargit un peu plus à chaque réforme du ...