Yann Bubien

Directeur général du CHU d’Angers, , président du Graph

Numéro 628 - septembre 2023[Séminaire]

séminaire

La réussite

Réussite : définition, mode d’emploi Il fait peu de doute que battre le record du monde du 100 mètres ou créer de toutes pièces une entreprise de plusieurs centaines de salariés est instinctivement et presque unanimement considéré comme une réussite. Pourtant, la réussite fait ...

Numéro 619 - octobre 2022[Séminaire]

GRAPH EUROPE 2022

Le système de santé norvégien

Un système de santé universel marqué par un partage de l’offre de soins entre les communes et l’État Orienté vers la promotion de l’égal accès aux soins pour tous les habitants, le système de santé norvégien s’est structuré de façon à proposer une offre de soins graduée du ...

Numéro 618 - septembre 2022[Dossier]

performance

Inventer et construire un « nouveau CHU »

Depuis 2017, les équipes du CHU de Bordeaux se sont lancées dans la définition d’un projet de modernisation de l’ensemble des sites. Ce projet a été élaboré dans le but d’apporter une réponse à la vétusté et pour maintenir le niveau d’excellence qui caractérise ces équipes, ...

Numéro 617 - juin 2022[Dossier]

réflexion

Le numérique et le système de santé de demain

Le numérique impacte l’ensemble des compartiments du système de santé, irriguant acteurs et pratiques et jouant de plus en plus au fil du temps un rôle déterminant dans la performance des institutions de santé. On pourra, pour s’en convaincre, illustrer le propos à partir de quatre clés ...

Numéro 568 - septembre 2017[Graph]

Graph Europe 2017

Le système de santé suédois

Des fondements différents du système de santé français Un système financé par l’impôt Fruit de l’histoire, la différence fondamentale entre nos deux systèmes de santé réside dans le mode de financement. Assis sur l’impôt dans le système suédois, il diffère du système ...

Numéro 566 - mai 2017[Graph]

réflexion

Le changement

Du changement inconscient et subi à la volonté consciente de changement Un thème central dans l’histoire de la pensée rationnelle Le changement constitue une thématique centrale dans l’histoire de la pensée rationnelle. Héraclite pose les bases du débat dès le VIe siècle avant ...

Numéro 559 - octobre 2016[Dossier]

Management

Médecins/directeurs : des formations communes

De 2011 à 2015, le CHRU de Nancy a mis en place un dispositif spécifique de formation continue innovant pour les jeunes médecins, ouvert aux jeunes directeurs depuis 2012. Fondé sur une dynamique interprofessionnelle et intergénérationnelle, le « passeport pilotage carrière » (PPC) est ...

Numéro 557 - juillet 2016[Graph]

Réflexion

La vérité

Toute la vérité, rien que les vérités ? Une notion polysémique Comme le rappelle Cynthia Fleury, philosophe politique, professeur à l’American University of Paris et titulaire de la chaire de philosophie à l’Hôtel-Dieu, la définition même de la vérité est problématique. On ...

Numéro 553 - février 2016[Expérience]

Stratégie

L’attractivité de l’hôpital public

Faire venir les jeunes talents, c’est d’abord les identifier, mais aussi et surtout les comprendre pour leur donner envie de venir ! Identifier les jeunes professionnels prometteurs, c’est aller sur «  leur » terrain : écoles paramédicales, facultés de médecine, unité de ...

Numéro 552 - janvier 2016[Graph]

Réflexion

Le système de santé anglais

Le National Health Service est « la chose la plus proche d’une religion qu’aient les Anglais » indiquait l’ancien chancelier de l’échiquier (1983-1989) Nigel Lawson(2), témoignant ainsi de l’attachement des Anglais à leur système de santé. L’Angleterre consacre 8 % du ...

Numéro 551 - décembre 2015[Graph]

Santé connectée

Une révolution silencieuse ?

What is it ? La santé connectée comporte quatre dimensions rappelées par Romain Lucazeau : le suivi d’indicateurs corporels significatifs pour qualifier l’état du corps à un instant t (quantified self) ; la télémétrie, ou capacité à assurer le suivi de ces indicateurs à ...

Numéro 551 - décembre 2015[Graph]

Santé connectée

Des acteurs transformés… et des nouveaux métiers !

Des acteurs transformés… Le médecin, de gourou à maillon à l’écoute La santé connectée transforme le rôle du médecin, en même temps qu’elle accompagne l’évolution de la médecine, dans un contexte de vieillissement de la population et de développement des maladies chroniques. ...

Numéro 551 - décembre 2015[Graph]

Santé connectée

La médecine sans médecin ?

Le médecin de demain sera plus proche du coach en santé revenu à une relation personnalisée et prédictive avec son patient : « La science est en train de libérer le praticien des actes techniques et administratifs au profit de son vrai rôle de conseiller et de confident, lié à ...

Numéro 546 - mai 2015[Graph]

Réflexion

La transparence

Une idée neuve en Europe Comme le bonheur, pour paraphraser Saint-Just, la transparence est une idée neuve en Europe (1), apparaissant en même temps que le principe du gouvernement représentatif à la fin du XVIIIe siècle. Dans la pensée grecque, la transparence ne peut être une vertu ...

Numéro 545 - avril 2015[Dossier]

Réflexion

L’hôpital demain

Le parc hospitalier français a accumulé un important retard d’investissement dans les années 1980 et 1990. L’effort important consenti avec les plans Hôpital 2007 puis 2012 a permis un rattrapage significatif, orienté en priorité sur la mise aux normes des bâtiments. Un parc immobilier ...

Numéro 542 - janvier 2015[Expérience]

Édition

Concevoir et construire un hôpital

Dans le domaine des établissements de santé, il existe de très beaux ouvrages qui présentent l’évolution de la conception des hôpitaux dans l’histoire ou qui établissent des comparaisons internationales. Chaque agence d’architectes publie également des recueils de ses projets soumis ...

Numéro 540 - novembre 2014[Graph]

Réflexion

Le système de santé allemand

Avec 500 000 lits, l’Allemagne affiche l’une des densités en lits les plus élevées de l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) : 8,3 lits pour 1 000 habitants contre 6,4 en France. Les 2 000 hôpitaux allemands regroupent 1,1 million d’employés ...

Numéro 535 - avril 2014[Dossier]

Réflexion

Si tout le monde manage, qui dirige ?

Si nous prenons au sérieux l’essence du management comme diffusion d’une certaine forme de rationalité (1), nous pouvons faire l’hypothèse que celle-ci sera relativement bien partagée. Peut-on échapper au management ? En effet, la rationalité n’est rien d’autre qu’une des ...

Numéro 489 - octobre 2009[Expérience]

europe

L’exception sanitaire britannique à l’heure de la crise

Alors que la crise économique exacerbe les problèmes non résolus du NHS et que le Healthcare du président américain Barack Obama – s’inspirant du modèle anglais – soulève de vives oppositions outre-Atlantique, le NHS semble en proie à d’importantes critiques et appelé à envisager ...