Numéro 533 - février 2014[Dossier]
Performance
Un enjeu d’efficience central
Temps de lecture : 6 minutes …nécessaires à la compréhension de la dotation en personnel d’un service doivent être pris en compte dans les éléments de comparaison, le rapport effectifs/activité n’étant qu’une donnée supplémentaire d’explication qui…
Numéro 564 - mars 2017[Expérience]
formation
MAP-PAQ : un outil d’aide à la formalisation
Temps de lecture : 7 minutes …réalisés comme prévu ; les rôles et responsabilités permettant de s’assurer que l’identification des professionnels dans la mise en œuvre des activités est attribuée, communiquée et comprise au sein des…
Numéro 499 - octobre 2010[Dossier]
Des comptoirs phéniciens au processus de Babylone
La place de la finance et de la formation
Temps de lecture : 6 minutes …informel ? des communautés de producteurs artisanaux ? Comment permettre la valorisation de savoir-faire et des compétences sans remettre en cause la dynamique sociale sous-jacente mais sans pour autant s’enfermer…
Numéro 491 - décembre 2009[Graph]
5e séance
Temps de lecture : 2 minutes …de parler de manager sans frontières dans un monde si cloisonné et qui reproduit son enfermement historique jusqu’au territoire de santé et à sa communauté. La première séquence nous a…
Numéro 628 - septembre 2023[Dossier]
analyse
Quelles évolutions en 20 ans ?
Temps de lecture : 8 minutes …en termes de complémentarité des compétences mais il peut aussi, pour des questions d’individualité, présenter des limites, notamment sur le plan managérial. Aussi, il est important que chacun connaisse le…
Numéro - janvier 2022[]
Intervenants Loïc Carballido Directeur adjoint chargé de la recherche et de l’innovation, CHU d’Angers Pr Christos Chouaid Président du Girci Île-de-France Maryline Delattre Responsable de l’unité de soutien à la…
Numéro - mars 2022[]
…concrets, même si ce sont de petites actions. C’est comme le partage de vision en continu : c’est très répétitif. Le manager doit être en considération permanente : plus on…
Numéro 615 - avril 2022[dossier]
Temps de lecture : < 1 minute Temps de lecture : < 1 minute [édito] Management, le retour des valeurs par Jean-Michel Budet [lecture] La Pandémie aux portes de la démocratie. Une menace complexe par François Simonet…
Numéro 619 - octobre 2022[Réflexion]
sociologie
Place et rôle du directeur des soins
Temps de lecture : 10 minutes …décisionnel comme « leader minoritaire actif(14) » La sociologie de la décision fait apparaître l’aspect multidimensionnel du concept de complexité(15) développé par Edgar Morin qui nous invite à tisser ensemble….
Numéro 620 - novembre 2022[Publirédactionnel]
ASSURANCE ET MANAGEMENT DES RISQUES
Temps de lecture : 2 minutes …et des territoires, Sham et Sofaxis adoptent aujourd’hui une bannière unique : en janvier 2023, ces deux marques historiques laisseront leur place à la marque Relyens. Pour s’affirmer comme Manager…
Numéro 623 - février 2023[Réflexion]
europe
Source d’inspiration pour la France ?
Temps de lecture : 7 minutes …financé par les communautés autonomes et les impôts versés par les contribuables, ce qui permet une meilleure lisibilité de la dépense publique, là où la répartition apparaît plus complexe en…
Numéro 626 - mai 2023[Réflexion]
innovation
Un exemple de médecine intégrative : l’hypnose
Temps de lecture : 18 minutes …place un partage de ressources et de connaissances. De tels collectifs existent, ce sont des « communautés de pratique(3) ». Des innovations encadrées par les logiques professionnelles et managériales Comprendre…
Numéro 629 - octobre 2023[Dossier]
management
Moins vite, moins haut, moins fort. Soutenable
Temps de lecture : 9 minutes …prochaines années. Réenraciner le management à l’hôpital Nous devons donc reconsidérer la fonction du temps dans les rapports managériaux. Il existe, d’une manière caricaturale, un dilemme pour le manager :…
Numéro 609 - octobre 2021[actualité]
État des lieux
Temps de lecture : < 1 minute …des personnels. Au sommaire de cet ouvrage : la QVCT, une réalité contrastée ; les solutions pour favoriser la QVCT ; la protection sociale complémentaire… Infos À télécharger sur www.sham.fr…
Numéro 631 - décembre 2023[Dossier]
Institut Montaigne
Un virage essentiel
Temps de lecture : 8 minutes …réduction des coûts hospitaliers. Aujourd’hui, la notion de « soins ambulatoires » varie selon les spécialités et ces soins ne sont reconnus comme alternative à l’hospitalisation conventionnelle que depuis la…
Numéro 614 - mars 2022[Dossier]
Manager
Temps de lecture : 4 minutes Temps de lecture : 4 minutes Lorsqu’on parle de management, de leadership ou de communication en général, il y a des choses qui fonctionnent très mal. Demandant à la salle…
Numéro 604 - mars 2021[Covid-19]
analyse
Adaptabilité, résilience ou agilité organisationnelle ?
Temps de lecture : 5 minutes …d’une tendance à l’évolution des compétences qui dote l’institution d’une plus grande capacité à résoudre les problèmes. Elle peut également être le reflet de certaines limites comme celles du problem-solving…
Numéro 603 - février 2021[Dossier]
performance
L’impact sur les recettes hospitalières
Temps de lecture : 9 minutes …du motif d’hospitalisation, de la prise en charge réalisée et des éventuelles comorbidités et/ou complications. Les GHS constituent ensuite la traduction tarifaire des GHM. Dans la majorité des cas, un…
Numéro 597 - juillet 2020[Conférence]
20 mai 2020
Le retour des professionnels dans le processus de décision
Temps de lecture : 8 minutes …Ses compétences managériales ou la cohérence de son parcours ne sont pas toujours valorisées au profit de sa capacité à atteindre le compromis. Ainsi, désigner un directeur médical semble un…
Numéro 597 - juillet 2020[Covid-19]
retour d’expérience
Une cellule régionale de recherche de lits
Temps de lecture : 12 minutes …habitudes de travail communes, la complémentarité des profils et des réseaux de connaissance ont permis de mettre en place une logique « commando », avec une répartition des rôles claire,…
Numéro 487 - juillet 2009[Dossier]
Pôles hospitaliers
Temps de lecture : 14 minutes …prise en charge est de plus en plus complète et éclairée. La satisfaction de ceux-ci, non plus considérés comme patients mais comme usagers, est aujourd’hui pensée comme un indicateur à…
Numéro 632 - janvier 2024[actualité]
Isabelle Barth
Temps de lecture : < 1 minute …thriller ou une sombre fiction mais c’est en fait une situation assez commune que chacun a rencontrée, ou vit actuellement dans sa vie professionnelle : comment votre chef, votre patron,…
Numéro 609 - octobre 2021[Publirédactionnel]
stratégie
Un pilier majeur de la QVCT
Temps de lecture : 2 minutes …pour les agents ou les organisations. Avec les risques psychosociaux (RPS), le travail est d’abord perçu comme un risque pour la santé, selon une vision très défensive en matière de…
Numéro 612 - janvier 2022[Événement]
Journée nationale
Temps de lecture : 9 minutes …La recherche en général nécessite de nombreuses compétences complémentaires. La RC n’échappe pas à ce principe et il est important pour les CH comme pour les autres centres hospitaliers de…
Numéro 608 - septembre 2021[Dossier]
management
Temps de lecture : 5 minutes …stratégies de persuasion(4), d’anticipation et d’agilité de l’organisation(5) ; une communication croisée entre les équipes et la direction via des démarches complémentaires rendant la « démarche universelle, légitime et crédible…
