Numéro - mars 2022

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Échanges avec la salle Dans le public, un prĂ©sident de CME demande comment faire pour rester en situation de partager des valeurs alors que les acteurs viennent nous solliciter avec des problĂšmes de terrain trĂšs opĂ©rationnels et pratiques, demandant comment ils doivent faire. Fernand Ettori rĂ©pond qu’il y a plusieurs façons de gĂ©rer ça, la plus simple Ă©tant de transmettre sa propre solution au problĂšme. Il invite Ă  partager un document avec la personne rappelant les valeurs et les promesses, par exemple un panneau graphique, et laisse la personne rĂ©flĂ©chir Ă  la solution en lien avec ces valeurs. Si les valeurs sont affichĂ©es et utilisĂ©es dans le management, elles prennent vie. Une autre solution peut ĂȘtre l’intelligence collective. Fernand Ettori souligne que le leader n’a pas intĂ©rĂȘt Ă  entrer dans l’arĂšne. La question d’un autre PCME porte sur la maniĂšre de partager les valeurs avec une Ă©quipe quand on n’a pas choisi ses collaborateurs et qu’on travaille avec des gens qui ont leurs propres valeurs. D’aprĂšs Fernand Ettori, c’est beaucoup plus difficile. La seule voie est de faire un diagnostic pour comprendre l’état des forces en ...

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