Numéro
653 - février 2026[psychosanté]
Personnel hospitalier
Le patient, un irritant organisationnel ?
Du patient écran au patient allié
Je vous laisse, j’ai des vies à sauver… C’est pour le bien du patient !… Ce type de phrase, clôturant abruptement et avec un manque d’argument flagrant une discussion un peu âpre entre un soignant et un administratif, est banal en établissement ...
Numéro
652 - janvier 2026[psychosanté]
personnel hospitalier
Entendre autrement les discours de fatigue
La fatigue est omniprésente dans le discours des personnels hospitaliers, qu’il s’agisse d’échanger sur le cas d’un patient, d’émettre pour soi-même une plainte médicale ou psychologique ou une revendication sociale, ou encore d’ouvrir ou d’entretenir une conversation ...
Numéro
650 - novembre 2025[psychosanté]
personnels hospitaliers
Trajet domicile/travail
On sait depuis la fin du XIXe siècle que les zones urbaines, en particulier les grandes agglomérations, sont associées à des facteurs de risque accrus pour la santé mentale. Bruit, pollution atmosphérique et lumineuse, manque d’espaces verts, rythme de vie plus intense, sur-stimulation ...
Numéro
649 - octobre 2025[psychosanté]
personnel hospitalier
Mettre en place une politique Égalité, diversité et inclusion (EDI)
Selon le Défenseur des droits, il y a discrimination lorsque trois éléments sont réunis : un traitement défavorable envers une personne ou un groupe de personnes, sur la base d’un ou de plusieurs des 26 critères définis par la loi (âge, sexe, mœurs, origine, handicap, orientation ...
Numéro
647 - juillet 2025[psychosanté]
Personnel hospitalier
Harcèlement à l’hôpital : de l’alerte à l’enquête
L’obligation d’un dispositif d’alerte
Les hôpitaux publics ont l’obligation de mettre en place des dispositifs d’alerte et de signalement pour les agents s’estimant victimes ou témoins d’actes de violence, de discrimination, de harcèlement moral ou sexuel, ou d’agissements ...
Numéro
645 - avril 2025[psychosanté]
personnel hospitalier
Les risques physiques et psychosociaux au cœur des préoccupations de l’UE
La santé, le médico-social et le social forment l’un des principaux secteurs employeurs de l’UE : en 2022, 21,7 millions de personnes, soit 11 % de la population active occupée (197,5 millions de personnes dans les 27 pays de l’UE(1)), y travaillaient.
Alors que les pays européens ...
Numéro
642 - janvier 2025[psychosanté]
personnel hospitalier
Retrouver et redonner du pouvoir d’agir grâce au capital psychologique
La psychologie positive est une branche de la psychologie qui s’intéresse aux conditions et processus contribuant à l’épanouissement ou au fonctionnement optimal des gens, des groupes et des institutions, plutôt qu’à la psychopathologie. Elle a entre autres conduit à proposer la notion ...
Numéro
640 - novembre 2024[psychosanté]
personnel hospitalier
RPS à l’hôpital : trois défis émergents
La santé des soignants a longtemps souffert d’un paradoxe : alors qu’elle a abondamment étayé la littérature scientifique sur la santé au travail, par exemple sur les troubles musculo-squelettiques, le stress ou le burn-out, elle a peiné à s’imposer comme un thème central pour les ...
Numéro
639 - octobre 2024[psychosanté]
personnel hospitalier
La reconnaissance au travail
La reconnaissance comme philosophie et pratique de managementÂ
La reconnaissance au travail ne consiste pas seulement à récompenser les réussites des collaborateurs et des équipes. C’est une démarche de portée plus générale, qui comporte différentes dimensions(1) :
la personne ...
Numéro
627 - juin 2023[réflexion]
publication
Lectures de la fatigue
Récurrente dans le discours contemporain sur le travail ou la vie de famille, omniprésente dans la rhétorique soignante comme dans les récits de patients(1), revivifiée par la récente crise pandémique, souvent confondue avec ses corrélats « stress », « burn-out » ou ...