Numéro 524 - mars 2013[Dossier]

Management

Le coaching

Le manager et le coaching par Françoise Crégut-Dinet Après plus de trente ans d’expérience en management dans de grandes organisations des secteurs privé et public, le coaching est la deuxième vie professionnelle de Françoise Crégut-Dinet. Diplômée en droit, économie et management, ...

Numéro 524 - mars 2013[Dossier]

RĂ©flexion

Sur les voies de l’hôpital apprenant

Illustrations par C. Rouby Aujourd’hui, quel que soit le secteur d’activité, toute organisation de travail doit s’adapter afin de faire face aux contraintes de fiabilité, de qualité, de coûts et de délais imposées par un environnement concurrentiel. Il n’est plus demandé ...

Numéro 521 - dĂ©cembre 2012[Tribune du CNEH]

Management

De la nécessité de développer la recherche

Mais les qualités de leader et le savoir-être qui légitime l’autorité des chefs s’enseignent-ils dans les cours de management ? Ne sont-ils pas plutôt la marque d’aptitudes naturelles que nous possédons plus ou moins en fonction de notre patrimoine génétique personnel ? Parce que le ...

Numéro 516 - mai 2012[Dossier]

Santé publique

Développer la santé orale en psychiatrie

Toutes les études épidémiologiques montrent que les patients psychiatriques présentent des risques plus importants que le reste de la population en termes de mortalité et de comorbidité. Ainsi, sans compter les suicides, on peut dire qu’un patient atteint de schizophrénie a une espérance ...

Numéro 512 - janvier 2012[Dossier]

Coopération

Accompagnement de projets de coopération entre professionnels de santé

Une mission Ă  promouvoir au sein d'une ARS ?

Les professions de santé sont réglementées par un décret d’actes définis dans le code de la santé publique (CSP) encadrant la pratique autorisée. Un acte dérogatoire pourrait donc enfreindre ce code. Pour autoriser les expérimentations(1), le législateur était intervenu afin que les ...

Numéro 503 - fĂ©vrier 2011[Dossier]

Conduite de projet

Expérimentation d’un système innovant

Lorsqu’elles financent des formations professionnelles longues, les entreprises espèrent toujours que les personnels formés seront opérationnels dès leur retour. Espoir compréhensible du fait de l’investissement financier que cela peut représenter. Lorsqu’il s’agit du premier niveau ...

Numéro 493 - fĂ©vrier 2010[ExpĂ©rience]

formation sage-femme à l’université

Quelle stratégie pour quelle conduite du changement ?

L’intégration de la formation initiale des sages-femmes, complète et admise par tous, permettra d’améliorer la coopération interprofessionnelle grâce à une formation initiale construite autour d’un socle de culture commune mais aussi d’offrir une meilleure lisibilité du métier aux ...

Numéro 491 - dĂ©cembre 2009[Point de vue]

réflexion

Formation des directeurs : l’heure du lifting

Des acquis incontestables Les acquis du concours et de la formation à l’EHESP sont connus. Le recrutement de directeurs d’hôpital dans l’ensemble du secteur de la santé en témoigne : PSPH, cliniques, ARH, cabinets ministériels, etc. Les délégués généraux des quatre fédérations ...

Numéro 490 - novembre 2009[Dossier]

PLANS DE SECOURS FRANCAIS

Évolution du rôle du pharmacien hospitalier

Après la Seconde Guerre mondiale et face aux menaces de plus en plus présentes de catastrophes d’origine industrielle, naturelle ou de malveillance, l’État a pris conscience de l’importance de pouvoir répondre de manière adaptée et rapide à une situation de crise sanitaire ...