Jean-Christophe Villette

  • Consultant, expert en prévention des risques psychosociaux et amélioration des conditions de travail, psychologue du travail et des organisations Directeur général, Ekilibre Conseil
  • Numéro 645 - avril 2025[psychosanté]

    personnel hospitalier

    Les risques physiques et psychosociaux au cœur des préoccupations de l’UE

    La santé, le médico-social et le social forment l’un des principaux secteurs employeurs de l’UE : en 2022, 21,7 millions de personnes, soit 11 % de la population active occupée (197,5 millions de personnes dans les 27 pays de l’UE(1)), y travaillaient. Alors que les pays européens ...

    Numéro 643 - février 2025[psychosanté]

    personnel hospitalier

    Le burn-out à l’hôpital

    Dans la 11e édition de sa Classification internationale des maladies, l’Organisation mondiale de la santé (OMS) définit le burn-out comme un phénomène lié au travail, résultant d’un stress chronique au travail qui n’a pas été correctement géré et se caractérisant par trois ...

    Numéro 642 - janvier 2025[psychosanté]

    personnel hospitalier

    Retrouver et redonner du pouvoir d’agir grâce au capital psychologique

    La psychologie positive est une branche de la psychologie qui s’intéresse aux conditions et processus contribuant à l’épanouissement ou au fonctionnement optimal des gens, des groupes et des institutions, plutôt qu’à la psychopathologie. Elle a entre autres conduit à proposer la notion ...

    Numéro 640 - novembre 2024[psychosanté]

    personnel hospitalier

    RPS à l’hôpital : trois défis émergents

    La santé des soignants a longtemps souffert d’un paradoxe : alors qu’elle a abondamment étayé la littérature scientifique sur la santé au travail, par exemple sur les troubles musculo-squelettiques, le stress ou le burn-out, elle a peiné à s’imposer comme un thème central pour les ...

    Numéro 639 - octobre 2024[psychosanté]

    personnel hospitalier

    La reconnaissance au travail

    La reconnaissance comme philosophie et pratique de management  La reconnaissance au travail ne consiste pas seulement à récompenser les réussites des collaborateurs et des équipes. C’est une démarche de portée plus générale, qui comporte différentes dimensions(1) : la personne ...