Un management humaniste

Un management humaniste pour des établissements humanistes ? Il ne s’agit pas ici d’entrer dans le détail des différentes acceptions de l’humanisme. Pour schématiser tout en respectant les fondements du concept, disons simplement qu’une gestion humaniste met au premier plan de sa stratégie et de ses pratiques l’homme, qu’elle tient pour valeur suprême (2), dans notre cas, qu’il soit un collaborateur salarié ou libéral, un patient ou un résident. Ajoutons que les hommes sont porteurs d’humanité (humanitas), c’est-à-dire ce que les Romains considéraient à la fois comme un comportement permettant de créer et d’entretenir des liens entre les hommes, et la capacité à adopter ce comportement. On accède à l’humanitas grâce à la connaissance tacite et explicite, à la culture, aux savoirs (3). Sur la base de cette définition, les services et établissements de santé (4) de notre pays ont tous au moins trois points communs qui plaident en faveur d’un management humaniste. Premièrement, ils ont tous une mission à accomplir, profondément humaniste, fondée par la solidarité : solidarité entre les revenus pour assurer le ...