Sandra Bertezene

Professeur titulaire de la chaire de gestion des services de santé, Conservatoire national des arts et métiers (Cnam), Paris

Numéro 630 - novembre 2023[Dossier]

Programme COPING

Décider dans l’incertitude

1/Quel cadre théorique adopter pour analyser les prises de décision pour éviter les catastrophes en situation d’incertitude ? Les travaux de l’école de Berkeley montrent que certaines organisations dites « à risque » ne connaissent que peu voire pas d’accident [Rochlin, LaPorte ...

Numéro 573 - février 2018[Dossier]

réflexion

Un management humaniste

Un management humaniste pour des établissements humanistes ? Il ne s’agit pas ici d’entrer dans le détail des différentes acceptions de l’humanisme. Pour schématiser tout en respectant les fondements du concept, disons simplement qu’une gestion humaniste met au premier plan de sa ...

Numéro 556 - mai 2016[Dossier]

Réflexion

La RSE, outil marketing ou levier de performance ?

Qui ne rêve pas de travailler dans une organisation socialement responsable ? Mieux, comment les organisations du secteur de la santé, de par leur mission, pourraient échapper au grand mouvement de la responsabilité sociale des entreprises, plus connue sous l’acronyme RSE (que nous ...