Dr Nicolas Chauvel Président de la CMG du GHT Haute-Bretagne (incluant le CHU de Rennes)
Cécile Jaglin-Grimonprez Directrice générale du CHU d’Angers, présidente du comité stratégique du Maine-et-Loire
Malik Lahoucine Directeur général adjoint, directeur de l’hospitalisation, de l’autonomie et de la performance, ARS Bretagne
Sylia Mokrani Directrice en charge des coopérations ville/hôpital et de la responsabilité populationnelle, CHRU de Nancy
Pr François-René Pruvot Président du Conseil scientifique des investissements en santé, ministère de la Santé
Animateurs : Dr Jérôme Connault et Dr David Piney
Parce que le projet médico-soignant partagé (PMSP) du GHT est le « carburant » du groupement et qu’il est extrêmement stratégique, le Dr Connault a interrogé les participants sur la façon dont il est construit, précisant que dans son propre établissement, pour le premier projet, un diagnostic territorial avait été établi pour que tout le monde connaisse les éléments ; pour le second, les priorisations émises par les établissements en ont été le point de départ. Le Pr Pruvot a répondu que les projets médico-soignants partagés sont « passés à la moulinette » de la circulaire de 2021 qui régit les grands investissements publics et impose une vision territoriale de l’analyse de l’activité de l’établissement ou du GHT concerné, ainsi que du Conseil scientifique des investissements en santé qui analyse le capacitaire des établissements publics de santé. Les établissements et le GHT sont poussés dans leurs retranchements avec des indicateurs tels que l’indice de performance de la durée moyenne de séjour (IPDMS) sur l’optimisation de leur capacitaire. Il faut se projeter sur le territoire avec des leviers d’action pour ...
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