Numéro 548 - septembre 2015[Réflexion]
Management
Nouvelle dynamique d’un établissement de santé
Concevant la philosophie comme une appréhension singulière du réel, il sera essentiel de la convoquer pour questionner le terme « bientraitance ». La philosophie est un outil fondamental pour mettre à l’épreuve notre langage afin de toujours mieux énoncer et, par là même, de ...
Numéro 548 - septembre 2015[Réflexion]
Éthique
Précisions sémantiques et conceptuelles
Si nos établissements hospitaliers se préoccupent, à bon droit, du respect de la dignité de la personne hospitalisée – qu’ils placent au cœur de leurs préoccupations – et de la réflexion éthique concernant son accueil (1), ils sont trop souvent identifiés par des acronymes ...
Numéro 547 - juillet 2015[Réflexion]
Loi Santé
Perspectives et questionnements
Plus précisément, concernant les GHT, le projet de loi prévoit, à ce jour, le calendrier suivant : 31 décembre 2015 au plus tard : la liste des GHT et leur composition sont arrêtées. Tout établissement public de santé (hors dérogation) doit avoir conclu une convention constitutive ...
Numéro 546 - mai 2015[Réflexion]
Analyse
L’hospitalité en question
En juin 2013, le Centre de recherche pour l’étude et l’observation des conditions de vie (Credoc) publie une étude intitulée « Les Français en quête de lien social » qui dresse un baromètre de la cohésion sociale. Les enquêtes menées soulignent que, depuis trois ans, ...
Numéro 546 - mai 2015[Réflexion]
Management
L’apport de l’intelligence émotionnelle
La gestion des émotions est une compétence clé du management en situation de crise, qu’il s’agisse d’une crise majeure, telles la canicule de 2003 ou la pandémie grippale H1N1 de 2009, ou d’événements localisés, tels par exemple l’assassinat de deux soignants par un patient à ...
Numéro 544 - mars 2015[Réflexion]
Recherche
Quelle articulation ?
Les établissements publics de santé (EPS) sont confrontés à un contexte d’exercice particulièrement délicat : ils connaissent une situation financière et économique dégradée, des disparités territoriales majeures et sont soumis à des injonctions de plus en plus fortes et ...
Numéro 543 - février 2015[Réflexion]
Analyse
Le pari (audacieux) de la liberté
Pour la plupart d’entre nous, il ne fait aucun doute que nous agissons librement, que nous sommes responsables de nos pensées, de nos actes, etc. Pour Jean-Paul Sartre, l’homme est, en quelque sorte – du fait même de l’absence de sens de l’existence – condamné à être libre et donc ...
Numéro 543 - février 2015[Réflexion]
Démarche
De nouvelles approches à l’HPR de Bullion Par Catherine Pillet Ces adolescents développant une obésité pathologique, accompagnée de comportements sociaux conflictuels, sont typiquement pris en charge et scolarisés pendant trois mois sur le site de Bullion, un changement de mode de vie ...
Numéro 543 - février 2015[Réflexion]
Proposition
Un impératif pour l’hôpital de demain
Les situations de crise sont des événements exceptionnels qui viennent perturber le fonctionnement habituel d’un établissement et qui peuvent aboutir à une situation imprévisible, impliquant la mise en place de mesures immédiates. Les situations de crise menacent les priorités et les ...
Numéro 543 - février 2015[Réflexion]
Management
En quoi cette dynamique de l’engagement peut-elle intéresser les entreprises, elles qui ont longtemps été un haut lieu de l’engagement – pour la cause ouvrière ! –, engagement essentiellement syndical qui luttait pied à pied et fonctionnait sur le mode du rapport de force ? Il est ...
Numéro 537 - juillet 2014[Réflexion]
Note de lecture
Une épidémie silencieuse
Pathologie connue depuis l’Antiquité par certains de ses symptômes, le diabète de type 1 est décrit dès 1550 av. J.-C. dans un papyrus médical égyptien (le « papyrus Esbers ») sous les termes « urines très abondantes » ; on parlera plus tard d’« urines de miel ». ...
Numéro 533 - février 2014[Réflexion]
Travail
Quelles réponses pour quels enjeux ?
Sur le sujet des « risques psychosociaux », il paraît difficile de ne pas osciller entre une impression de « déjà vu » – un nouveau terme pour désigner les liens et l’impact de l’organisation du travail, des relations et des identités qui s’y jouent – et la nécessité de nommer ...
Numéro 532 - janvier 2014[Réflexion]
Ressources humaines
Pourquoi, comment, jusqu’où ?
La notion de différence a eu son heure de gloire dans les années 1970, par exemple dans sa version derridienne de « différance » (1). Puis est venu le combat contre les discriminations, à partir des années 1980, dont le fameux Touche pas à mon pote est emblématique. Les années 2000 ...
Numéro 532 - janvier 2014[Réflexion]
Ressources humaines
Introduite par le sommet de Lisbonne en 2000 et reprise par un certain nombre de travaux de l’Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail (Anact), la notion de qualité de vie au travail fait désormais l’objet d’enjeux cruciaux et renvoie à des éléments multiples, ...
Numéro 532 - janvier 2014[Réflexion]
Philosophie
La naissance d’Hippocrate en 460 avant J.-C., dans l’île de Cos, fonde traditionnellement l’émergence de la profession médicale occidentale et va donner les bases rationnelles à la pensée médecine, indépendantes de la religion. Pour Hippocrate, les dieux ne sont pas la cause de la ...
Numéro 532 - janvier 2014[Réflexion]
Ressources humaines
La place des agents contractuels s’est progressivement affirmée au sein de l’hôpital public (1). Les métiers occupés par les agents contractuels se décomposent en deux ensembles. Une première catégorie concerne les métiers d’agents des services hospitaliers, d’aides-soignants ...
Numéro 534 - janvier 2014[Réflexion]
Prix Graph 2013
Levier de performance pour l’hôpital
Le contrôle interne comptable et financier peut être défini comme « l’ensemble des dispositifs, organisés, formalisés et permanents, choisis par l’encadrement, mis en œuvre par les responsables de tous niveaux », visant à « la maîtrise des activités ayant une dimension ...
Numéro 531 - décembre 2013[Réflexion]
Entretien
Une enquête de l’International Society of Aesthetic Surgery en 2009 souligne la forte progression des actes de chirurgie esthétique, notamment aux États-Unis, au Brésil et en Chine. Pouvez-vous nous dire si, dans votre pratique, vous notez une évolution similaire ? Jacques Mateu - Oui, ...
Numéro 530 - novembre 2013[Réflexion]
Conseil d’État
Le plein de précarité, un zeste de reclassement
Le statut général de la fonction publique autorise le recours à des agents contractuels pour faire face aux besoins du service public; 898 000 agents sont ainsi actuellement employés dans l’ensemble de la fonction publique (1). Or, les agents contractuels de droit public connaissent depuis ...
Numéro 529 - octobre 2013[Réflexion]
Organisation
Mais que vaut le progrès s’il n’est pas partagé par tous ? Rien. Pire, il est une menace et une injustice. Une menace réelle pour le pacte républicain. Une injustice pour tous ceux qui n’en bénéficient pas et ils sont plus nombreux aujourd’hui qu’il y a une ou deux décennies. ...
Numéro 528 - septembre 2013[Réflexion]
Éthique
Un défi face à la « crise de l’esprit » ?
Introduction À l’heure des débats sur la question de l’euthanasie, quelques points donnent à penser : regarder la question de l’euthanasie dans un paysage plus vaste : la crise de l’esprit inscrite en arrière-plan des débats actuels. Deux notions clés : la banalité du ...
Numéro 527 - juillet 2013[Réflexion]
Rapport Couty
Les perspectives ouvertes aux établissements et à leurs groupements
Osons l’affirmation, malgré l’attitude dubitative et désabusée qui accueille le plus souvent les rapports : le rapport « Pacte de confiance pour l’hôpital (1) », remis à la ministre de la Santé le 5 mars 2013 et aussitôt rendu public, ne restera sans doute pas lettre morte. Si le ...
Numéro 526 - mai 2013[Réflexion]
Ressources humaines
Si tout le monde s’accorde à souligner la plurifactorialité des RPS qui caractérisent à la fois l’organisation du travail et les relations interindividuelles, il est important de rappeler que les facteurs à l’origine des RPS sont connus et mis en évidence par une littérature ...
Numéro 521 - décembre 2012[Réflexion]
Management
Il n’est pas toujours facile d’impliquer nos collaborateurs dans la performance de nos organisations. L’implication, tout d’abord, qu’est-ce que cela veut dire et en quoi exerçons-nous, ou pas, un leadership efficace ? On ne crée pas la motivation. On crée, par l’animation ...
Numéro 512 - janvier 2012[Réflexion]
déontologie
Les conflits d’intérêts peuvent se définir comme des situations dans lesquelles « une personne en charge d’un intérêt autre que le sien n’agit pas, ou peut être soupçonnée de ne pas agir, avec loyauté ou impartialité vis-à -vis de cet intérêt, mais dans le but d’en avantager un ...
