Numéro 633 - fĂ©vrier 2024[Dossier]
stratégie
Le rôle des tiers dans la mise en place d’un environnement relationnel encapacitant
L’Histoire l’illustre : la démocratie en santé ne va pas de soi. Alors qu’elle n’a pas encore atteint son stade de maturité, et que son importance toute relative a été révélée lors de la syndémie de Covid-19(1), nous poursuivons collectivement l’objectif d’identifier les ...
Numéro 630 - novembre 2023[Performance]
Expertise en partage
Démultipliez l’impact social de votre établissement
La publication « Devenir un établissement à impact » de l’Anap traduit la manière dont les établissements de santé peuvent déployer des actions dites « d’innovation sociale », aux retombées tangibles pour la population et qui s’appuient sur des approches et dispositifs ...
Numéro 629 - octobre 2023[PublirĂ©dactionnel]
Philips
Les atouts du partenariat
Quels sont les enjeux autour de la question du temps ? Frédéric Rimattei La mission première du CHU de Rennes est l’accès, pour tous, à des soins de qualité. Or, les tensions sur les ressources associées à une évolution constante des besoins de santé font du temps un enjeu central. ...
Numéro 628 - septembre 2023[Dossier]
outre-mer
Située entre Madagascar et le Mozambique, dans la partie orientale de l’archipel des Comores, Mayotte est constituée de deux îles, reliées par une barge. Sa superficie totale de 375 km² fait de ce département d’outre-mer le plus petit département français (hors petite couronne ...
Numéro 623 - fĂ©vrier 2023[ExpĂ©rience]
performance
Le CHU de Nice poursuit son engagement
Le dispositif patient partenaire, un essai transformé ! L’année 2022 a signé l’intégration de notre seconde promotion de patients partenaires : depuis février, 71 demi-journées ont été menées par les patients partenaires au CHU de Nice en s’impliquant sur des démarches comme ...
Numéro 620 - novembre 2022[Dossier]
démarche
Convaincue que l’amélioration du système de soins passe par une offre de proximité de qualité, l’Anap a identifié trois enjeux clés pour la réussite de son hôpital de proximité. Adapter son projet aux réalités Le projet d’établissement de l’hôpital de proximité ...
Numéro 618 - septembre 2022[Dossier]
Stratégie
Un enjeu majeur pour le CHU de Rennes
Déjà engagés dans de multiples collaborations dans le domaine de l’imagerie médicale, le CHU de Rennes et Philips ont renforcé leurs relations grâce au projet phare de déploiement en moins d’un an du premier système complet de pathologie numérique au sein du service d’anatomie et ...
Numéro 599 - octobre 2020[Dossier]
stratégie
L’expérience du CH de Thuir
Le cadre législatif et réglementaire L’hébergement de données de santé décidé par le CH de Thuir est en cohérence avec plusieurs de ses dynamiques fondatrices. [encadre_shortcode titre='enc_2020_508_01'] L’agrément du statut d’HDS L’agrément au titre d’hébergeur de ...
Numéro 587 - juillet 2019[Dossier]
formation
Un espace transitionnel au sein d’un Ifsi/Ifas
La Stratégie nationale de santé 2018-2022 décline parmi ses objectifs celui de l’innovation pour transformer notre système de santé, « en réaffirmant la place des usagers » et en favorisant l’adaptation de « la formation initiale des professionnels de santé, sociaux et ...
Numéro 571 - dĂ©cembre 2017[AP-HP]
ouverture
Construire aujourd’hui les partenariats pour préparer l’hôpital de demain
La création à dix ans du campus hospitalo-universitaire Paris Nord, avec un hôpital organisé selon une logique de parcours, des prises en charge en ambulatoire généralisées et une diminution du capacitaire de 30 % par rapport à l’existant des hôpitaux Beaujon et Bichat-Claude Bernard ...
Numéro 568 - septembre 2017[Dossier]
démarche
Le cumul d’activités accessoires Le rapport de l’AP-HP proposait d’avoir une politique plus active sur l’application de la réglementation sur le cumul d’activités accessoires, celle-ci demeurant assez largement ignorée et donc peu ou mal appliquée. L’AP-HP a élaboré à cet ...
Numéro 561 - dĂ©cembre 2016[Analyse]
Stratégie
Quels enjeux pour les CHU ?
Il est loin le temps de la politique industrielle basée sur les filières, les plans sectoriels, l’émergence des champions nationaux, la reconquête du marché intérieur, etc. Dans un nouvel environnement caractérisé avant tout par l’économie du savoir et par des activités intensives en ...
Numéro 556 - mai 2016[Dossier]
Expérience
Utopie, compromission ou coconstruction ?
Le partenariat obligatoire sur le terrain entre des professionnels que presque tout sépare (formation, pratique quotidienne, objectifs…) mais qui sont attelés à un même but exprimé sous des vocables différents (« produire du soin de qualité » pour les uns, « soigner son patient ...
Numéro 546 - mai 2015[JuriSantĂ©]
Droit et santé
Ou l’art inépuisable de la clause de retrait dans les conventions de partenariat
« Il n’y a qu’une façon de dire oui, c’est “oui”. Toutes les autres veulent dire non. » (Talleyrand) Divorce juteux ? La clause de retrait inéquitable Deux acteurs institutionnels de santé décident de constituer une structure de coopération afin de mutualiser des moyens en ...
Numéro 545 - avril 2015[Dossier]
Organisation
Parallèlement au cheminement interne d’un projet de construction, processus par essence complexe, la prise en compte du cadre de régulation s’incarne désormais essentiellement dans un dialogue entre le promoteur (terme générique qui dépasse la sphère immobilière) et l’agence ...
Numéro 537 - juillet 2014[Dossier]
Vietnam
Pays à revenus intermédiaires de l’Asie du Sud-Est, le Vietnam a construit son système de santé à partir de 1986, année de la déclaration de la politique du renouveau économique (Doi Moi). Le pays est passé d’une économie à planification centralisée à une économie de marché à ...
Numéro 536 - mai 2014[ExpĂ©rience]
RĂ©glementation
Son influence sur le management hospitalier
La directive 2014/24/UE sur la passation des marchés publics(1) édicte désormais six grandes procédures, sans pour autant en privilégier certaines (2), contrairement à la directive de 2004(3) : procédures ouverte (article 27), restreinte (article 28), partenariat d’innovation ...
Numéro 525 - avril 2013[Dossier]
Outre-mer
Le projet de la création d’un CHR puis d’un CHU à La Réunion remonte à de nombreuses années. La création en mai 2010 de l’unité de formation et de recherche (UFR) de santé au sein de l’université de La Réunion, l’organisation programmée des deuxième et troisième années des ...
Numéro 504 - mars 2011[Dossier]
Recherche biomédicale et en santé
L’enjeu, concernant les CHU, est triple. Il est d’abord un enjeu de santé : celui de la poursuite du progrès médical et de l’accès de l’ensemble des malades à l’innovation diagnostique et thérapeutique. Il est aussi socio-économique : en s’associant aux collectivités ...
Numéro 492 - janvier 2010[ExpĂ©rience]
Ifsi Assistance publique-HĂ´pitaux de marseille
La nécessité du rapprochement des instituts de formation en soins infirmiers (Ifsi) avec l’université trouve sa source dans les accords de Bologne signés en 1999 sur l’enseignement supérieur et la formation continue, dite « réforme licence-master-doctorat (LMD) », dont la finalité est ...
