Les pharmaciens hospitaliers exerçant en pharmacie Ă usage interne (PUI) sont confrontĂ©s Ă des transformations profondes de leur mĂ©tier et de leur organisation. Une Ă©tude menĂ©e auprĂšs de 115 pharmaciens rĂ©vĂšle une surcharge chronique, un stress gĂ©nĂ©ralisĂ© et des signes prĂ©occupants dâĂ©puisement professionnel. Et si certains changements sont porteurs de reconnaissance, leur accumulation fragilise les professionnels.
Les Ă©tablissements de santĂ© Ă©voluent dans un contexte de transformation constante. Les rĂ©formes, les innovations technologiques, les restrictions budgĂ©taires et les exigences croissantes en matiĂšre de qualitĂ© et de sĂ©curitĂ© des soins modifient profondĂ©ment leur organisation et les mĂ©tiers qui y sont exercĂ©s. Parmi les professionnels concernĂ©s, les pharmaciens, qui exercent en pharmacie Ă usage interne (PUI), occupent une place centrale. Leur rĂŽle dĂ©passe largement la simple dĂ©livrance des mĂ©dicaments et ils sont impliquĂ©s dans de nombreuses missionsâŻ: pharmacie clinique, gestion des achats, des pĂ©nuries, traçabilitĂ© des produits, pharmacovigilance, projets numĂ©riques, ou encore participation aux dynamiques de groupement hospitalier de territoire (GHT). Ces Ă©volutions rĂ©pondent Ă des exigences croissantes de qualitĂ© des soins et de maĂźtrise des dĂ©penses, mais elles modifient en profondeur lâactivitĂ© quotidienne, les modalitĂ©s de coopĂ©ration interprofessionnelle et lâidentitĂ© mĂȘme du pharmacien hospitalier. Or, si ces changements peuvent ĂȘtre porteurs de reconnaissance professionnelle et dâinnovation, ils sâaccompagnent aussi de fortes ...
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