Numéro 510 - novembre 2011 dossier

Réflexion

Les risques psychosociaux

Mal du XXIe siÚcle ou prise de conscience d'un mal récurrent ?

La prĂ©vention des risques psychosociaux et leur traitement ont pris une telle ampleur qu’aucune organisation humaine de travail ne peut aujourd’hui s’en dĂ©sintĂ©resser, et ce d’autant plus que la loi en a fait une obligation pour toute « entreprise » privĂ©e ou publique.

La prĂ©vention des risques psychosociaux et leur traitement ont pris une telle ampleur qu’aucune organisation humaine de travail ne peut aujourd’hui s’en dĂ©sintĂ©resser, et ce d’autant plus que la loi en a fait une obligation pour toute « entreprise » privĂ©e ou publique. Le terme « entreprise », rapidement accaparĂ© par le milieu Ă©conomique, est Ă  prendre ici dans son acception originelle, c’est-Ă -dire un groupe de personnes dĂ©cidant d’entreprendre une « aventure commune » qui prĂ©sente des risques qu’il faudra assumer sans ĂȘtre certain de les maĂźtriser. À ce titre, l’hĂŽpital est une entreprise, particuliĂšre en raison de ses missions trĂšs spĂ©cifiques, qui utilise des concepts et des techniques, notamment de gestion et de management, identiques. L’humain et le profit(1) Depuis cinq siĂšcles, les thĂ©ories Ă©conomiques se succĂšdent, parfois se contredisent et, par un effet de balancier, tantĂŽt mettent l’ĂȘtre humain en avant, tantĂŽt privilĂ©gient le profit, moteur de la croissance et gage de prospĂ©ritĂ©. Or on peut facilement constater que la « thĂ©orie » Ă©conomique dominante au cours d’une pĂ©riode influence fortement le mode de ...

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