Numéro 589 - octobre 2019 dossier

entretien

Les grands chantiers RH

Gestion des carriĂšres, suppression de la notation, dialogue social, recrutement des contractuels, tĂ©lĂ©travail, Ă©galitĂ© femme/homme, GHT
 Emmanuelle Prot, directrice des ressources humaines et de la politique sociale du centre hospitalier de Carcassonne, rĂ©pond aux questions de Jean-Yves Copin sur l’impact de la loi de transformation de la fonction publique sur son mĂ©tier, ses fonctions et ses missions auprĂšs des agents hospitaliers.

La loi de transformation de la fonction publique comporte de nombreuses modifications et un calendrier d’application s’écoulant sur quatre ans. Comment envisagez-vous, au sein de votre Ă©quipe et sur le territoire, la prĂ©sentation de ces diffĂ©rentes mesures ? AprĂšs avoir Ă©tĂ© cinq ans directrice des affaires mĂ©dicales et des coopĂ©rations au CH de Carcassonne, j’ai Ă©voluĂ© en dĂ©but d’annĂ©e vers la direction des ressources humaines de ce mĂȘme Ă©tablissement. Je vais rĂ©pondre Ă  votre question en me plaçant du strict point de vue de la DRH. AprĂšs des Ă©volutions statutaires comme la mise en place du PPCR et des Ă©volutions techniques comme le prĂ©lĂšvement Ă  la source, cette loi met en jeu trois types de changement dans les DRH : des mesures d’adaptation des pratiques professionnelles qui restent essentiellement dans le pĂ©rimĂštre de la DRH : les autorisations d’absence, les mesures en faveur des aidants, le volet disciplinaire, l’organisation de la composition des jurys
 Les modifications des pratiques professionnelles pourront dans ce cas faire l’objet de notes techniques et d’ajustements ponctuels ; des mesures qui vont apporter ...

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