De nouvelles approches de la planification des RH en santé Le Pr Emmanuel Touzé, doyen de l’UFR de santé de l’université de Caen-Normandie et président de l’Observatoire national de la démographie des professions de santé (ONDPS), a abordé la question de la planification des ressources humaines en santé qui, dans les pays de l’OCDE, représentent environ 10 % de la ressource humaine totale. On constate un paradoxe : des progrès indéniables mais une difficulté à réformer. C’est notamment parce que la ressource humaine est en partie inadaptée : déficit de main-d’œuvre (quantitatif et qualitatif), inégale répartition géographique, définition parfois floue de la répartition des missions entre les professionnels et difficultés de maintien des compétences. Ce constat se retrouve dans tous les pays, mais il faut aussi tenir compte des questions d’attractivité dans certains métiers (aide à la personne) et certains champs de santé (soins de proximité, personnes âgées, santé mentale), de problèmes de répartition, de difficultés à faire évoluer les champs et partages de compétences, de contraintes de l’appareil de formation et ...