En 1967 et 1968, tandis qu’étudiants et ouvriers s’apprêtent à défier l’autorité, Gestions hospitalières ouvre ses portes à E. Barré, directeur du CH de Roanne, pour présenter la « formation de la personnalité du chef ». Quelques mois plus tard, en août/septembre 1968, R. Pruvost, professeur à l’École nationale de santé publique (ENSP), propose des « notions de psychologie et de déontologie pour un directeur d’hôpital ». À travers ces articles édifiants, le lecteur apprend qu’il faut « avoir le plus grand respect pour le temple d’Hippocrate et n’y point pénétrer même sur la pointe des pieds » et que « les relations personnelles au sein de l’établissement sont difficiles, voire impossibles, […] toujours délicates » ou encore que « l’autorité naît davantage du prestige que confère la compétence assortie de qualités humaines que de manifestations autoritaires ». Et R. Pruvost d’inciter, « pour les directeurs affectés dans de petites villes, [à] se méfier de la torpeur qui risque de peser sur celles-ci et qui conduit rapidement à l’assouplissement intellectuel, à la sclérose » ! Les ressources ...