Jean-Michel Budet
Rédacteur en chef, Gestions hospitalières
Numéro 631 - décembre 2023[Dossier]
igas-IGESR
Évolution de la profession et de la formation infirmières
Dans un contexte d’augmentation des besoins et de crise du système de santé, la lettre de mission conjointe des ministres des Solidarités et de la Santé et de l’Enseignement supérieur et de la Recherche soulignait la nécessité de s’appuyer sur les infirmiers pour « poursuivre les ...
Numéro 630 - novembre 2023[Assises hospitalo-universitaires]
14 et 15 décembre - Versailles
Quel modèle hospitalo-universitaire pour demain ?
Les 18es Assises hospitalo-universitaires se dérouleront en ce mois de décembre 2023, à Versailles. Selon un rythme bisannuel, ces assises permettent de réunir l’ensemble des dirigeants de la communauté hospitalo-universitaire. Après Poitiers à l’initiative des directeurs généraux, ...
Numéro 625 - avril 2023[Dossier]
L’hôpital à bras-le-corps
En plein été 2012, une pétition en ligne contre les chemises d’hôpital ouvertes dans le dos réussit à mobiliser et à contraindre la ministre de la Santé à s’emparer de cette question touchant au respect de la dignité du patient.
En novembre 2019, L’Express révèle les conditions ...
Numéro 621 - décembre 2022[Dossier]
conseil d’état
Intelligence artificielle et action publique
La commande du Premier ministre était claire : « Sur la base d’une clarification des concepts, cette étude pourra d’abord établir une cartographie des outils existants, dans les services de l’État et des collectivités publiques en général, d’ores et déjà susceptibles de se ...
Numéro 615 - avril 2022[Édito]
Management, le retour des valeurs
Longtemps le monde hospitalier s’est cru préservé du questionnement sur le sens sur lequel nombre d’entreprises se mobilisaient pour entraîner leurs salariés, créer du collectif, de la motivation et de la fierté, fidéliser. Forts de leur histoire multiséculaire, garante de pérennité, ...
Numéro 611 - décembre 2021[Dossier]
Conférence nationale de santé
Les droits des usagers*
C’est toujours dans les épreuves que l’on mesure la solidité de la démocratie, de l’exercice des droits et libertés. La crise liée à la pandémie Covid-19 a été et est à cet égard révélatrice de la véritable place octroyée au patient, tant par les autorités sanitaires que par ...
Numéro 610 - novembre 2021[Édito]
édito
Manager dans l’incertitude
« Attends-toi à l’inattendu ! Nous essayons de nous entourer d’un maximum de certitudes, mais vivre, c’est naviguer dans une mer d’incertitudes, à travers des îlots et des archipels de certitudes sur lesquels on se ravitaille […]. » Edgar Morin(1)
Agir dans un monde ...
Numéro 607 - juillet 2021[Dossier]
réflexion
L’hôpital, entre normes et contrôles
Si la pandémie a été libératrice de certains carcans réglementaires pour permettre de répondre à l’urgence et à l’afflux des patients, elle a aussi été la source d’un nouveau foisonnement législatif, réglementaire et de droit souple.
D’entrée, le choix de ne pas recourir à ...
Numéro 600 - novembre 2020[Dossier]
N° 600
Vers 2030
Il y a dix ans, Gestions hospitalières fêtait ses 50 ans par la publication d’un numéro 500 « collector ». Il était tentant de renouveler plus modestement ce travail de mémoire et de prospective à l’occasion de la parution du numéro 600. Le comité de rédaction s’est donc ...
Numéro 597 - juillet 2020[Édito]
L’hôpital résilient
“Résilience” a été le nom donné à l’opération militaire engagée le 25 mars 2020 pour qualifier la contribution des armées françaises à l’engagement contre la propagation de la pandémie Covid-19, contribution centrée sur l’aide et le soutien aux populations ainsi que sur ...
Numéro 596 - mai 2020[Covid-19]
analyse
Hôpital : sorties de crises ?
Chaque soir pendant la période de confinement, la population a salué ceux qui, désormais, sont qualifiés de « héros », auxquels on rendra un hommage national, on décernera médailles (promotion unique de la Légion d’honneur et de l’Ordre national du mérite, médaille de ...
Numéro 595 - avril 2020[Covid-19]
organisation hospitalière
Le retour des professionnels dans le processus de décision
« Ils ne savaient pas que c’était impossible, alors ils l’ont fait. »
Mark Twain
La pandémie COV-19 fait émerger deux groupes en action dans le monde de la santé. Le premier est engagé dans la lutte et conduit l’adaptation des organisations, des ressources et des thérapeutiques ...
Numéro 570 - novembre 2017[Dossier]
Observatoire de la laïcité
Rapport annuel 2016-2017
L’Observatoire de la laïcité souligne en préambule qu’il ne faudrait pas « faire porter à la laïcité la responsabilité de tous les maux de la société » et qu’il ne suffit pas de « convoquer » le principe de laïcité pour répondre aux problèmes de communautarisme, de ...
Numéro 560 - novembre 2016[Dossier]
Rapport Laurent
Temps de travail et effectifs dans la fonction publique
Les effectifs ont évolué différemment dans les trois fonctions publiques (État, territoriale et hospitalière). Ainsi, alors même que les préconisations issues de la révision générale des politiques publiques (RGPP) à partir de 2007 et remplacée en 2012 par la modernisation de l’action ...
Numéro 560 - novembre 2016[Dossier]
rapport DGOS
Territoire et offre de soins
Jusqu’alors, l’évolution du paysage hospitalier ne faisait pas l’objet d’un suivi synthétique systématique, tout comme l’évaluation de la mise en œuvre des schémas régionaux d’organisation sanitaire (Sros) par les agences régionales de santé (ARS) restait limitée. Ce constat ...
Numéro 559 - octobre 2016[Note de lecture]
Loi santé
Regards sur la modernisation de notre système de santé
Après une entrée en matière décrivant le processus législatif, sa préparation et sa maturation, les grands chapitres de la loi sont présentés de façon didactique avec d’abord le texte lui-même puis le commentaire qu’il appelle. Nul doute que cet ouvrage sera utile aux ...
Numéro 549 - octobre 2015[Dossier]
Rapport Grall
La territorialisation des activités d’urgences
Le sujet est très sensible et fortement porté par les médias à l’occasion des crises saisonnières hivernales (grippes) et estivales (canicule), des fermetures intempestives de petites structures d’accueil, de la personnalisation des leaders urgentistes…, autant de ferments d’une mise ...
Numéro 548 - septembre 2015[Dossier]
Analyse
Pour d’autres repères et une refondation des CHU
Sans prendre au pied de la lettre la fin annoncée de l’hôpital public par l’économiste Frédéric Bizard en référence à la Convention montagnarde de 1793, on ne peut rester indifférent aux propositions de ce dernier concernant les CHU et la création de centres ambulatoires universitaire ...
Numéro 541 - décembre 2014[Dossier]
Conseil immobilier de l’État
Stratégie immobilière des CHU
Pour répondre aux objectifs d’une politique immobilière, le Conseil de l’immobilier de l’État (CIE) a établi un préalable et défini une stratégie articulée autour de cinq grands principes d’action :
un préalable : la connaissance du patrimoine,
la séparation des ...
Numéro 531 - décembre 2013[Dossier]
État des lieux
Valorisation et mobilisation du patrimoine des établissements de santé
Dès février 2003, Gestions hospitalières avait publié un article de Jean Fucher intitulé « Le gestionnaire immobilier, acteur de la valorisation du patrimoine hospitalier », article inspiré de la thèse de l’auteur « La valorisation du patrimoine immobilier public : exemple du domaine ...
Numéro 527 - juillet 2013[Dossier]
Expérience
Rationaliser n’est pas rationner
L’organisation des achats de l’AP-HM a subi de nombreuses modifications. D’une organisation fortement centralisée, elle connaît depuis quatre ans un système plus éclaté entre quatre principales directions acheteuses dont la coordination est assurée par le directeur général adjoint. ...
Numéro 514 - mars 2012[Rencontres de la santé]
Inspection
Qui sont les gendarmes du monde sanitaire ?
Si la loi Hôpital, patients, santé, territoires (HPST) a voulu consacrer l’autonomie de l’hôpital et le pouvoir du directeur en se fondant sur la responsabilité et la contractualisation, elle a aussi contribué au renforcement du positionnement de l’hôpital dans la ligne hiérarchique de ...
Numéro 507 - juillet 2011[Dossier]
Table ronde
Repenser l’investissement dans un cadre financier restreint
Table ronde animée par Olivier de Lagarde
avec Martine Aoustin, Christian Berehouc, Éric Blanchet, Alain Clot, Jean-Michel Audet, Dominique Lebrun, Gérard Vincent
Olivier de Lagarde
Gérard Vincent, cela est dit et répété, le cadre financier est contraint. Comment faire pour que ...
Numéro 507 - juillet 2011[Édito]
Perspectives
Quelles capacités d’investissement demain pour les établissements publics de santé ?
L’analyse réalisée par Dexia lors des rencontres financières d’avril 2011 et présentée dans ce numéro dresse un bilan plutôt positif qui conclut que les hôpitaux publics ont redressé leur situation financière en 2009, tout en maintenant un niveau d’investissement élevé. Cette ...
Numéro 500 - novembre 2010[Les mots de la rédaction]
Gestions hospitalières
500 numéros, 50 ans
Que de chemin parcouru depuis la matérialisation de cette idée des « pères fondateurs » de Gestions hospitalières d’échanger et de transmettre, cette idée de parangonner. Au fond, une idée de liberté. L’information et la connaissance partagées, c’est gagner en existence et en ...