L’hôpital public serait malade et vieillissant. L’hôpital public ne serait plus à la pointe de la technologie. L’hôpital public n’attirerait plus les jeunes médecins… Voilà des poncifs trop souvent associés à l’hôpital public, alors même que 84 % des personnes interrogées lors d’un récent sondage ⁽¹⁾ en ont une bonne image, 84 % le jugent efficace, 80 % pensent qu’il est à la pointe des nouvelles technologies et 72 % estiment qu’il sait s’adapter au monde d’aujourd’hui. Pourtant, si l’hôpital est le service public préféré des Français (82 % lui font confiance) et qu’il est plébiscité par les usagers, il peine à attirer et à fidéliser les jeunes professionnels, notamment médicaux. Ainsi, d’après un sondage récent du Quotidien du médecin ⁽²⁾, les deux tiers des internes en médecine souhaitent quitter l’hôpital à la fin de leurs études. Comment attirer et fidéliser davantage les jeunes professionnels ? S’il n’existe pas de recette miracle, l’attractivité tourne pourtant autour de cinq défis : la détection, l’accueil, la reconnaissance, l’innovation pédagogique et l’accompagnement tout au long de la carrière.