Numéro 596 - mai 2020[Dossier]
zoom
Illustration pendant la crise du Covid-19
En mars 2020, deux ans et demi après le lancement du fonds de dotation du CHU Grenoble-Alpes et juste avant la crise du Covid-19, le bilan du fonds était le suivant : 1,4 million d’euros de dons collectés ayant permis de financer intégralement une quinzaine de projets, dont : • ...
Numéro 596 - mai 2020[Dossier]
réglementation
Avec la loi du 1er août 2003 sur le mécénat, les associations et les fondations, dite « loi Aillagon », la France a mis en place un dispositif fiscal très incitatif pour les entreprises. Une définition large de l’intérêt général permet à de nombreux organismes et secteurs ...
Numéro 596 - mai 2020[Dossier]
retour d'expérience
L’exemple de l’hôpital Necker-Enfants malades et du GHU APHP.Centre
L’hôpital Necker-Enfants malades (AP-HP) est le premier hôpital public de France à avoir créé dès 2011 une direction du mécénat. La mission de cette direction a dès le départ été de développer les ressources propres de l’établissement pour financer des projets innovants aussi bien ...
Numéro 596 - mai 2020[Dossier]
stratégie
Différentes solutions numériques permettent aux entités publiques de récolter des fonds tout en faisant appel à une population tendanciellement plus jeune et moins susceptible de participer à des collectes de fonds classiques. Des solutions alternatives au moteur de recherche ...
Numéro 596 - mai 2020[Dossier]
réglementation
Commande publique et mécénat… Par essence, ces deux notions ne devraient jamais entrer en conflit : un marché public se définit selon l’article L. 1111-1 du code de la commande publique comme un contrat conclu entre un ou plusieurs acheteurs soumis au présent code avec un ou ...
Numéro 596 - mai 2020[Dossier]
retour d'expérience
La Fondation Université de Strasbourg
Les Hôpitaux universitaires de Strasbourg et l’Université de Strasbourg ont choisi de cofonder, de manière assez évidente, la Fondation Université de Strasbourg, créée en 2012. En effet, l’Université de Strasbourg et les HUS entretiennent des liens forts et étroits, tant au niveau de ...
Numéro 596 - mai 2020[Dossier]
stratégie
En direction des entreprises Les entreprises et les fondations d’entreprises constituent de très loin la première cible des politiques de mécénat des établissements publics de santé, car elles présenteraient le meilleur rapport entre le montant du don obtenu et le temps passé pour ...
Numéro 588 - septembre 2019[Réflexion]
mécénat
En matière de politique de mécénat, le fonds de dotation dispose d’avantages indéniables : son objet social peut porter sur n’importe quelle œuvre d’intérêt général (la fondation hospitalière, elle, est focalisée sur la recherche tandis que les objets sociaux de la ...
Numéro 546 - mai 2015[Dossier]
Préambule
Ou l’avènement du fundraising dans les établissements publics de santé
Cette dynamique s’illustre aussi par une volonté des gouvernances hospitalières de mieux connaître ce domaine et de se professionnaliser : l’École des hautes études en santé publique (EHESP) intègre ainsi depuis près de trois ans des interventions sur le fundraising dans ses ...
Numéro 546 - mai 2015[Dossier]
Démarche
Ce point de départ du raisonnement doit participer à la construction de la démarche de mécénat des établissements publics de santé et permettre de mettre en avant les points de vigilance et les bonnes pratiques qui en favoriseront les chances de succès. Ainsi, au-delà de toutes ...
Numéro 546 - mai 2015[Dossier]
Expérience
Le cas du centre Léon-Bérard
Tout au long des vingt dernières années, le développement d’activités de recherche sur le site du centre Léon-Bérard, en coopération avec divers partenaires, a été extrêmement important. Aujourd’hui, plus de 500 personnes sont impliquées dans des projets de recherche menés par ou ...
Numéro 546 - mai 2015[Dossier]
Démarche
Le fonds de dotation du CHU de Rennes
Quel est l’intérêt d’avoir travaillé avec un cabinet de conseil en philanthropie pour initier la démarche de collecte de fonds ? Ce travail préalable, qui a duré environ un an, était nécessaire car il n’y avait pas de ressources humaines en interne expertes en fundraising. Le ...
Numéro 546 - mai 2015[Dossier]
Retour d’expérience
Gustave-Roussy et sa Révolution Cancer
Il est désormais admis par la direction générale et les collaborateurs de Gustave-Roussy que, pour rester dans la course de l’innovation mondiale sur le cancer, de nouvelles marges de manœuvre financières sont à inventer. Plusieurs pistes ont d’ores et déjà été lancées, comme ...
Numéro 519 - octobre 2012[Séminaire EHESP-IDM]
Solidarité
Profils et motivations des donateurs de la collecte de fonds La Fondation de France, le Centre d’études et de recherches sur la philanthropie (Cerphi), France Générosités, l’association Recherches et solidarités et Admical réalisent régulièrement des études sur les donateurs ...
