Numéro 621 - dĂ©cembre 2022[Dossier]

Rapport Braun

Urgences et soins non programmés

Une mission flash pour des réponses rapides et pérennes

Les membres de la mission flash(1) ont mené de nombreux entretiens et recensé des contributions de professionnels de santé et d’élus ayant mis en place des solutions novatrices aux difficultés rencontrées par les services d’urgence de leurs territoires. Leur analyse de la situation, ...

Numéro 601 - dĂ©cembre 2020[Dossier]

rapport IGF/Igas

Bilan des hôpitaux : assainir pour transformer

Évaluation de la dette et modalités de reprise

IGF/Igas, « Évaluation de la dette des établissements publics de santé et des modalités de sa reprise », avril 2020. - www.igas.gouv.fr Des dettes élevées et des perspectives de retour à l’équilibre limitées Depuis 2005, la dette des établissements publics de santé (EPS) ...

Numéro 597 - juillet 2020[RĂ©flexion]

bilan

L’évaluation des GHT

Très peu de GHT affichent aujourd’hui des ambitions en matière d’évaluation des actions engagées. L’évaluation doit être bien sûr distinguée du suivi de mise en œuvre, qui relève de méthodes de gestion éprouvées et nécessaires pour s’assurer, dans le cadre d’un projet, de la ...

Numéro 570 - novembre 2017[Dossier]

IGAS

Plaidoyer pour le développement d’une gestion des ressources humaines médicales

Ce rapport sur les « Risques psychosociaux des personnels médicaux en établissement de santé : recommandations pour une meilleure prise en charge », sollicité en février 2016 par Marisol Touraine, alors ministre des Affaires sociales et de la Santé, faisait suite au suicide d’un ...

Numéro 560 - novembre 2016[Dossier]

Rapport IGAS

DĂ©mocratie sanitaire

L’évaluation du pilotage au sein des ministères sociaux

Le constat d’une démocratie sanitaire encore en construction Dans une première partie, le rapport dresse un état des lieux et évalue le fonctionnement, aujourd’hui, de la démocratie sanitaire, qu’il estime encore « en construction ». Il rappelle ainsi l’axe 3 de la Stratégie ...

Numéro 560 - novembre 2016[Dossier]

Rapport Igas

Unités de soins de longue durée

Faut-il recentrer leur activité sur une population exclusivement gériatrique ?

  Le bilan paradoxal de la partition des lits USLD/Ehpad La réforme de 2005 témoignait de la volonté du législateur de mieux articuler USLD et Ehpad, les premiers étant rattachés à la sphère sanitaire (et donc au code de la santé publique), tandis que les seconds dépendent du secteur ...

Numéro 539 - octobre 2014[ExpĂ©rience]

RĂ©flexion

Réforme du financement de l’aide médicale urgente

Au risque de l’asphyxie ?

Le ministère de la Santé modifie chaque année la liste des missions d’intérêt général (MIG), qui en comporte une centaine au total (1). Les missions liées à l’aide médicale urgente font actuellement partie de l’actualité pour deux raisons :  certaines missions auparavant ...

Numéro 524 - mars 2013[Dossier]

RĂ©flexion

Osons un nouveau management des ressources humaines !

Ce mouvement perpétuel a mis à mal les grands équilibres internes, suscité des interrogations, induit des postures d’attente, des attitudes de repli, provoqué une crise de sens et une perte de confiance. La « nation » hospitalière doute de sa raison d’agir. Trop de réformes, de ...

Numéro 514 - mars 2012[Dossier]

Organisation

Le management de transition à l’hôpital

L’expérience d’une administration provisoire

Avec la tarification à l’activité (T2A), de nombreux établissements ont dû faire face à des situations particulièrement difficiles. Devant cette situation, très inégale selon les régions, les établissements concernés ont commencé à négocier avec leur agence régionale de ...