La lettre de mission du ministère des Solidarités et de la Santé du 29 juin 2020 visait, d’une part, l’organisation du Centre de crise sanitaire (CCS) et du ministère dans sa globalité, d’autre part l’articulation entre le pilotage central et la responsabilité des acteurs de terrain. La mission de l’Igas s’est inscrite dans un contexte de forte instabilité, au niveau épidémiologique et au niveau de l’organisation interne au ministère. En effet, lors de la saisine de l’Igas, fin juin 2020, planait la crainte d’une « deuxième vague » de l’épidémie Covid-19. Initialement, l’objectif de la démarche de retour d’expérience (Retex) à laquelle la mission Igas a eu recours, était donc une intégration rapide de correctifs et d’améliorations afin de faire face à un rebond épidémique de façon optimale. Le rapport de l’Igas est composé de deux grandes parties :  la première concerne les adaptations de l’organisation du pilotage national au regard du caractère inédit de la crise Covid-19. Y est décrite l’activation du CCS, dont le périmètre limité n’a pas été suffisamment élargi pour répondre à une crise ...