L’efficience comme l’attractivité de notre système de santé ne peuvent être atteintes sans porter une attention particulière aux ressources humaines en santé, singulièrement les ressources médicales. L’actualité récente nous rappelle ainsi que la bonne répartition des professionnels de santé demeure un enjeu majeur pour les pouvoirs publics, que l’on songe à la problématique des zones sous-denses en praticiens ou à la tension en effectifs hospitaliers rencontrée dans de nombreux établissements, dans une période qui conjugue départs à la retraite et effet non encore visible du numerus apertus. Pour mieux répondre aux besoins de santé de la population, la fonction de gestion RH doit être adaptée et s’inscrire dans un pilotage territorial et régional harmonisé, permettant une réponse stratégique adaptée aux enjeux actuels et futurs. Néanmoins, de nombreux obstacles demeurent. Les systèmes de gestion hospitaliers permettent bien de collecter et de rassembler les informations touchant à l’hôpital, mais les différents travaux menés sur l’amélioration de l’efficience de l’offre de soins et la simplification administrative entre ...