Pour un CHU magnétique Attirer les jeunes professionnels et les talents Les jeunes professionnels cherchent, comme les anciens, la possibilité de prendre des initiatives, de conduire des projets, mais aussi d’être intégrés à une équipe et de participer à la recherche. Plus que leurs aînés, les jeunes médecins sollicitent le collectif de travail et l’interconnexion. Ils redoutent l’exercice solitaire et, s’ils choisissent le monde hospitalier, c’est pour intégrer un établissement qui a des équipements de pointe, une équipe dans laquelle ils auront toute leur place. Pour permettre aux jeunes d’accéder à des fonctions universitaires dans une temporalité raisonnable, on peut proposer des statuts de professeur assistant contractuel sur des missions identifiées ou des praticiens hospitaliers enseignants. Or le CHU souffre d’une contestation en matière de recours et de recherche en raison de sa complexité, ses circuits internes, sa grande taille, du ressenti d’une lourdeur de son fonctionnement et de son manque de souplesse. On l’a vu plus haut à propos des « réorganisations territoriales », la notion de recours-recherche, jusqu’à ...