Les achats hospitaliers représentent une part importante⁽¹⁾ du volet économique, en lien étroit avec les deux autres piliers, social et environnemental, du développement durable. Le nouveau code de la commande publique 2019 favorise-t-il notre action dans ce domaine⁽²⁾ ? Si les dispositions⁽³⁾ ne manquent pas, il reste délicat d’apporter une réponse positive et définitive à cette question. Qui agit avec tact et mesure sur le développement durable, si aisément mentionné dans les projets d’établissement, les démarches de qualité de vie au travail comme dans les politiques d’achat ? L’identité des parties prenantes et leurs contributions respectives y restent parfois approchées en des termes génériques et difficilement mesurables. Les risques majeurs demeurent évidents : désengagement collectif durable et/ou reconnaissance insuffisante des engagements individuels. La menace d’une conclusion simpliste peut poindre à l’horizon : « Pas de politique d’achat écoresponsable sans ressources et compétences dévolues à cette fin dans une institution du champ sanitaire, médico-social ou social. » Est-ce si sûr ? Il peut être opportun de rapprocher deux horizons complémentaires : celui de la planète monde et celui de l’individu « écovigilant » et durablement responsable sur son territoire d’exercice professionnel.