Numéro 603 - fĂ©vrier 2021 covid-19

analyse

Vaccination de masse

Réussir la logistique autant que le projet

Depuis le printemps 2020, pas une journĂ©e sans que le Covid-19 n’occupe massivement (et Ă  juste titre) les mĂ©dias, qu’il s’agisse des chaĂźnes TV d’information continue ou la presse Ă©crite. Il est vrai que la planĂšte est confrontĂ©e Ă  une crise sanitaire sans prĂ©cĂ©dent depuis la grippe espagnole, doublĂ©e d’une crise Ă©conomique et sociale d’une ampleur inconnue depuis la Seconde Guerre mondiale. La mise Ă  l’arrĂȘt de pans entiers du commerce et des services, couplĂ©e au net ralentissement de la consommation des mĂ©nages, a conduit l’économie mondiale au bord du prĂ©cipice. Sans parler du traumatisme profond provoquĂ© dans l’imaginaire collectif par des confinements et couvre-feux successifs, considĂ©rĂ©s comme autant d’entraves douloureuses Ă  la mobilitĂ© individuelle et donnant lieu Ă  une vive contestation d’une partie de la population compte tenu des oppositions et incohĂ©rences du discours scientifique (1). C’est donc dire si l’annonce surprise, en novembre 2020, de la mise au point d’un vaccin efficace contre le Covid-19 par les laboratoires Pfizer et BioNTech, suivis par Moderna, a Ă©tĂ© accueillie avec soulagement, voire allĂ©gresse, comme en tĂ©moigne la « renaissance » quasi instantanĂ©e des marchĂ©s financiers, anticipant un prompt retour au « monde d’avant ». Certains observateurs, au risque d’apparaĂźtre rabat-joie, tirent cependant la sonnette d’alarme et avancent que si la « bataille » du vaccin semble gagnĂ©e, malgrĂ© de nĂ©cessaires ajustements en matiĂšre de capacitĂ©s de production, ce n’est pas le cas de la « guerre » de la vaccination de masse. Sans occulter le succĂšs sans prĂ©cĂ©dent du projet de « vaccin de l’espoir », rĂ©ussir l’ambitieux projet de vaccination de masse demeure un Ă©norme dĂ©fi, en France comme ailleurs, tout particuliĂšrement sur le plan logistique.

Nul ne doute que la vaccination de masse de 2021, la plus importante jamais projetĂ©e et rĂ©alisĂ©e, constitue une gageure de taille. En effet, il s’agit non seulement d’organiser et soutenir la distribution de milliards de doses du vaccin sur une Ă©chelle gĂ©ographique Ă©largie, mais aussi de coordonner les opĂ©rations de vaccination proprement dites pour atteindre des dizaines de millions d’individus, notamment les plus fragiles, afin d’assurer l’immunitĂ© collective et, par consĂ©quent, un retour tant attendu Ă  une vie « normale ». Le tout en respectant des contraintes de dĂ©lais trĂšs serrĂ©es, des tempĂ©ratures basses – voire extrĂȘmement basses – pour le transport et l’entreposage des vaccins Pfizer/BioNTech et Moderna, une exigence Ă©pidĂ©miologique de deux doses par individu pour une protection maximale, et d’émergence imprĂ©vue de variants potentiellement rĂ©fractaires Ă  la formule actuelle du vaccin. TrĂšs vite, sans doute trop vite, l’espĂ©rance d’un rĂ©tablissement du fameux business as usual s’est prĂ©sentĂ©e dans les esprits comme une option rĂ©aliste Ă  un horizon de quelques mois, comme les bourses occidentales l’ont ...

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