Mutation des règles de gouvernance  Le directoire : un pilotage efficient  Le remplacement du conseil exécutif par un directoire plus resserré, la transformation du conseil d’administration en conseil de surveillance et l’importante évolution du champ de compétences de la commission médicale d’établissement (CME) ont un impact fort sur les modalités de fonctionnement de l’établissement au quotidien, tant sur le plan du processus décisionnel que sur le plan de l’information et de la communication institutionnelle. Sans revenir sur les motivations du législateur et la cohérence globale des mesures évoquées ci-dessus, il faut relever que celles-ci, à Saint-Quentin comme ailleurs, ont soulevé questions et interrogations. Le conseil exécutif, par sa composition assez large (douze membres) et paritaire, associait un nombre de médecins permettant une représentativité de l’ensemble des grands secteurs d’activité en son sein. De même, les différentes directions y étaient représentées. La composition, volontairement plus réduite, du directoire (sept membres) n’a pas suscité une forte adhésion du corps médical et a même donné le ...