Numéro 633 - fĂ©vrier 2024[Dossier]

retour d’expérience

Une démarche partenariale à l’échelle d’un pavillon

Réorganisation de l’ophtalmologie E.-Herriot (HCL)

La rénovation du pavillon d’ophtalmologie représente une opportunité d’amélioration significative des conditions d’accueil et des parcours de soins. L’ensemble des équipes et la direction ont tenu à intégrer dans cette démarche de restructuration des patients partenaires ayant un ...

Numéro 578 - septembre 2018[Dossier]

CH de Carcassonne

L’adaptation capacitaire des services de médecine

Si le virage ambulatoire sur les chirurgies est connu et appliqué dans la plupart des établissements, la mutation des prises en charge au sein des parcours de médecine est beaucoup moins documentée. Sur le centre hospitalier de Carcassonne, établissement support du GHT de l’Ouest Audois, ...

Numéro 576 - mai 2018[RĂ©flexion]

GHT

Le regain d’intérêt pour les directions communes

Ou la « fusion du management »

Si cette tendance est positive, en ce qu’elle montre une restructuration hospitalière à l’œuvre, dans des contextes le nécessitant parfois, elle engendre des interrogations, à la fois sur le sens du dispositif GHT, qui amorcerait par là un virage intégratif, et sur l’issue d’une ...

Numéro 554 - mars 2016[Dossier]

Étude comparative

Hospitalisation publique/privée MCO

La répartition des activités entre les CH et CHR est très similaire (figure 1). Cependant, pour les CHR, on observe un poids plus faible des activités d’obstétrique, plus fort pour la chirurgie. Dans les CLCC, les séances constituent plus de 85 % des séjours. [encadre_shortcode ...

Numéro 552 - janvier 2016[ExpĂ©rience]

Restructuration

Le travail, outil de gestion

Ou comment enrichir le reporting par la réalité des situations de travail

La réalisation du rapport d’étude en vue de la validation d’un master sciences du travail et de la société, mention analyse du travail et développement des compétences(1), nous a permis de révéler le lien entre ce qui est à faire et ce qui est fait. Il relate les premiers temps d’une ...

Numéro 545 - avril 2015[Dossier]

RĂ©flexion

L’hôpital demain

Quelles solutions architecturales ?

Le parc hospitalier français a accumulé un important retard d’investissement dans les années 1980 et 1990. L’effort important consenti avec les plans Hôpital 2007 puis 2012 a permis un rattrapage significatif, orienté en priorité sur la mise aux normes des bâtiments. Un parc immobilier ...

Numéro 536 - mai 2014[Dossier]

Actualité

Big bang territorial et restructuration hospitalière

Une opportunité historique ?

Dans une de ses premières interviews, Manuel Valls a évoqué la restructuration hospitalière comme une piste sérieuse d’économies pour le volet assurance maladie des désormais fameux 50 milliards ; même si la ministre des Affaires sociales et de la Santé n’a pas vraiment repris cette ...

Numéro 519 - octobre 2012[JuriSantĂ©]

Droit et santé

Coopérations hospitalières : stop ou encore ?

Qu’en est-il des coopérations à ce jour ? Certes, elles se multiplient, mais le bilan est plutôt contrasté. Car l’heure est aux comptes et force est de constater qu’il est souvent difficile d’évaluer et d’apprécier leur impact réel et, en particulier, leur impact financier. ...

Numéro 513 - fĂ©vrier 2012[Dossier]

Qualité

Dimensionnement et organisation d’un bloc obstétrical

Un modèle de simulation comme outil d’aide à la décision

La structure d’un bloc obstétrical dépend souvent de la taille et de la catégorie de la maternité de l’établissement. On en distingue deux principaux types :  le bloc obstétrical composé uniquement d’une zone d’accouchement, qui dispose en général d’une salle ...

Numéro 509 - octobre 2011[Dossier]

Organisation

Restructurations et accompagnements sociaux

Les Hospices civils de Lyon (HCL), composés de plusieurs établissements géographiquement distincts, constituent le deuxième centre hospitalo-universitaire français. Dans leur politique de gestion des ressources humaines, ils ont mis en place une démarche d’accompagnement social pour ...