Numéro 639 - octobre 2024[Dossier]
réflexion
Un cadre d'usage pour la gestion hospitalière
L’hôpital comme « boîte noire » La boîte noire, ou boîte opaque, est un système complexe (objet mécanique ou électronique, organisme, personne, mode d’organisation sociale, etc.) dont le fonctionnement interne est inaccessible et dont on ne peut étudier que les interactions(2). ...
Numéro 588 - septembre 2019[International]
Tunisie
Du contrôle de gestion statique au pilotage stratégique des structures sanitaires
La Tunisie se trouve confrontée à de nouveaux besoins en matière sanitaire, induits par les changements socio-économiques intervenus au cours de ces dernières décennies. Le pays présente des signes d’une transition épidémiologique caractérisée par un recul des maladies transmissibles ...
Numéro 541 - décembre 2014[Expérience]
Performance
Synergies et convergence d’intérêts
La certification des comptes hospitaliers constitue une démarche importante de transparence financière engagée par la sphère publique depuis une décennie : la certification des comptes de l’État en 2001, celle des organismes de sécurité sociale en 2005, celle des universités en 2008 et ...
Numéro 520 - novembre 2012[Séminaire EHESP-IDM]
Reporting
Du contrôle au dialogue de gestion
À Genève, depuis la réforme hospitalière de 1995, la responsabilité des recettes et des dépenses est confiée aux différents départements composant les Hôpitaux universitaires de Genève (HUG). Qu’ils soient médicaux, logistiques ou administratifs, ces départements sont gouvernés par ...
Numéro 516 - mai 2012[Dossier]
Performance
La mise en application de la T2A (avec l’état prévisionnel des recettes et des dépenses - EPRD) et de la loi HPST (conseil de surveillance) renforce le contrôle budgétaire hospitalier. L’existence de tensions sur le financement de l’assurance maladie, la volonté de limiter les déficits ...
Numéro 509 - octobre 2011[Dossier]
Organisation
Sous l’effet du nouveau management public, les organisations publiques connaissent une évolution d’un paradigme bureaucratique classique à un paradigme postbureaucratique orienté gestion plutôt qu’administration. Associé à ce mouvement, le managérialisme – le système de description, ...
Numéro 508 - septembre 2011[Dossier]
Évaluation financière
Le coût des prestations pharmaceutiques
La méthodologie de notre étude repose sur l’évaluation des dépenses de fonctionnement de la centrale d’approvisionnement en matériel stérile et pansements (CAMSP), l’identification des processus, de leur « unité d’œuvre » représentative et l’estimation du temps nécessaire à ...
Numéro 500 - novembre 2010[Dossier]
Financement
Si, jusqu’au milieu des années 1970, Gestions hospitalières a été une revue d’« experts », c’est, d’une part, par un besoin d’échange et de transmission au sein de la communauté hospitalière, d’autre part du fait du système de financement qui a prévalu jusqu’à 1983. En ...
