Hôpital 2012 n’est pas que l’actualité, car Hôpital 2007 existe et vit toujours. De très grandes opérations ont été inscrites dans Hôpital 2007 et sont, pour certaines et parmi les très grandes, non achevées, ce qui explique aussi pour une part les importances de mandatement que vous a présentées Claire Bouinot. Hôpital 2007 était un plan de relance et de modernisation. Je cite ses fondements de 2003 : « Critères essentiels : rapidité de réalisation, avec un montage financier bien entendu équilibré. » Ce plan de relance était tout de même monté dans une logique de budget global, sachant que la T2A dont nous parlions à l’époque était prévue à 100 % en 2012. C’est dire à quel point cela semblait loin. Ainsi, ce critère de rapidité est devenu très rapidement le critère essentiel d’Hôpital 2007. Pour aller vite, que faire si ce n’est faire du neuf ? Il était question de ne pas s’alourdir avec des projets complexes de regroupement et de coopération. Avec un léger recul, nous nous apercevons que s’il y a eu des projets de regroupement, notamment dans le secteur privé commercial, beaucoup des grands projets d’Hôpital 2007 ...