Au Canada, tout Ă©tablissement de santĂ© peut disposer de sa fondation privĂ©e. Celle-ci, quoique indĂ©pendante au plan juridique, vit en symbiose avec lâhĂŽpital quâelle sert. Nourrie de ses orientations stratĂ©giques pour lever efficacement des fonds, elle vient en retour appuyer la mise en Ćuvre des orientations stratĂ©giques de lâhĂŽpital en lui apportant la marge de manĆuvre budgĂ©taire nĂ©cessaire. Créée pour soutenir financiĂšrement le dĂ©veloppement de lâhĂŽpital, elle nâexiste par consĂ©quent que pour celui auquel elle est jumelĂ©e tout en ayant ses activitĂ©s, sa stratĂ©gie et son expertise propres. Au bĂ©nĂ©fice des hĂŽpitaux et centres de santĂ© quĂ©bĂ©cois, les fondations lĂšvent et reversent chaque annĂ©e des dizaines de millions de dollars. Ătat des lieux dâune rĂ©alitĂ© trĂšs concrĂšte au QuĂ©bec, avec ses attraits et ses dĂ©fauts.
Le don fait partie de la culture quĂ©bĂ©coise. Une enquĂȘte de 2007 rĂ©vĂšle que 84 % des QuĂ©bĂ©cois ont fait un don lâannĂ©e passĂ©e, toute cause confondue, un pourcentage tout Ă fait conforme Ă la moyenne pancanadienne : 219 dollars au QuĂ©bec sur 1,2 milliard de dollars au Canada. En tĂȘte des causes soutenues, la santĂ© et lâhĂŽpital, devant la religion, le secteur social, lâĂ©ducation et la recherche. De nombreuses Ă©tudes sont diligentĂ©es chaque annĂ©e par les fondations pour mieux cerner les donateurs (profil sociologique, dĂ©mographique, philanthropique, motivationsâŠ) et identifier de nouvelles populations. Une abondante bibliographie sur le sujet tĂ©moigne de lâampleur du business que la philanthropie reprĂ©sente. Si tout le monde ou presque donne pour une cause ou une autre, câest un petit nombre de donateurs qui reprĂ©sente le plus grand montant de dons : ainsi, 20 % des donateurs gĂ©nĂšrent 80 % des dons recueillis par la fondation du centre hospitalier de lâuniversitĂ© de MontrĂ©al (Chum). Comme en France, le don est encouragĂ© par des dispositions fiscales avantageuses. Les grandes fortunes y voient donc un moyen utile, gratifiant et facile ...
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