Dans deux mondes aussi diffĂ©rents que lâindustrie et les armĂ©es, la mĂȘme logique peut prĂ©valoirâ: pour tendre vers lâexcellence, partout oĂč cela est humainement possible, mieux vaut faire confiance que brandir la menace de la punition. DĂ©monstration.
Dans lâaĂ©ronautique, oĂč les dĂ©cisions malheureuses ont le plus souvent des consĂ©quences dramatiques et oĂč la nĂ©cessitĂ© de concevoir des modes dâorganisation adaptĂ©s sâest imposĂ©e trĂšs tĂŽt, la notion de non-punition des erreurs est apparue dans les annĂ©es 1970. Jâai souhaitĂ© lâintroduire dans lâarmĂ©e de lâair en 2006, peu de temps aprĂšs mon arrivĂ©e Ă la tĂȘte de lâĂ©tat-major. Ă lâĂ©poque, le constat Ă©tait simpleâ: en matiĂšre de sĂ©curitĂ© des vols, grĂące aux efforts dĂ©ployĂ©s depuis les annĂ©es 1960, des progrĂšs significatifs avaient Ă©tĂ© accomplis. Alors mĂȘme que lâarmĂ©e de lâair ne cessait de sâillustrer sur les théùtres dâopĂ©ration extĂ©rieurs, elle ne perdait plus quâun avion pour cent mille heures de vol, contre trois avions pour dix mille heures de vol dans les annĂ©es 1950. Mais ce taux ne baissait plus et nous venions de connaĂźtre une recrudescence dâaccidents tragiques. Dans ce contexte, jâĂ©tais convaincu que nous pouvions et que nous devions franchir un nouveau cap. Dâabord, parce que tout avion qui ne rentre pas dâune mission est une victoire facile pour lâennemi. Ensuite, pour mieux protĂ©ger nos ...
Identifiez-vous ou créez un compte si vous ne l'avez pas encore fait. Cela vous permet de :
- Lire la suite des articles gratuits (marqués d'une puce verte).
- Lire la suite des articles payants (marqués d'une puce rouge).
Pour les abonnés, pensez à bien renseigner dans votre profil votre numéro d'abonné pour activer la lecture des articles payants.

