Doutes professionnels et avenir hospitalier

L’hôpital public ne peut pas demander aux internes de croire à un avenir qu’il peine lui-même parfois à rendre désirable. Dans les services, le contraste est connu : la qualité de l’engagement collectif, l’accès à des situations cliniques complexes, la force du compagnonnage et du service public coexistent avec des organisations fragilisées, une charge administrative majeure, des équipes incomplètes et des décisions trop souvent éloignées du travail réel [1]. Ce décalage nourrit moins un rejet de l’hôpital qu’une interrogation : dans quelles conditions y exercer demain, et à quel prix ? L’interne occupe une position singulière. Il est praticien en formation spécialisée, donc étudiant, mais aussi agent public ; il apprend en assumant une responsabilité clinique progressive. Il n’est alors ni un étudiant comme les autres, ni un médecin déjà pleinement autonome. Cette double identité est une richesse, car elle permet d’articuler savoirs, expérience et supervision. Elle devient un facteur de fragilité lorsque la nécessité de faire tourner les services prend durablement le pas sur la formation. Dans ce cas, le stage cesse ...