Jean-René Loubat

Docteur en sciences humaines, psychosociologue, auteur et consultant auprès des secteurs sanitaire, social et médico-social, président d’honneur du think tank Parcours & Innovations

Numéro 624 - mars 2023[Dossier]

réflexion

Grande démission et fin de l’abondance

Les causes de ce manque évident d’attractivité s’avèrent multiples et témoignent d’une évolution historique des motivations et des parcours professionnels, tout comme des champs précités d’activité eux-mêmes(2), mais plus encore d’une véritable mutation sociétale. Le message du ...

Numéro 615 - avril 2022[Réflexion]

société

Le « faire semblant », pathologie du changement ?

Le « faire semblant » s’est imposé comme une redoutable ligne de défense au sein des sociétés : certaines grosses entreprises sont passées maîtresses dans l’art d’utiliser une phraséologie tendance pour élaborer leur stratégie de communication et relooker leur image : ...

Numéro 595 - avril 2020[Covid-19]

opinion

Covid-19, analyseur d’un système en crise

Comme toute crise majeure, celle du Covid-19 réinterroge les certitudes, crée une scission entre un avant et un après et nous enjoint à en tirer des enseignements pour l’avenir. L’un de ses premiers mérites – si l’on peut dire – est déjà de replacer la santé au centre des ...

Numéro 567 - juillet 2017[Expérience]

médico-social

Les enjeux de la nouvelle tarification

Des constats partagés La question fondamentale du financement de l’action médico-­sociale est des plus simples : que finance exactement la puissance publique ? La réponse s’avère plus complexe. En fonction de ses champs d’intervention, l’action médico-sociale est financée par ...

Numéro 557 - juillet 2016[Expérience]

Organisation

Plates-formes de services

La notion de parcours personnel, fait d’aléas et de diverses situations évolutives, remplace progressivement celle de filière d’établissements et de services. Elle rend caduque la logique institutionnelle traditionnelle. L’imposition grandissante du mainstreaming et le fait d’opérer ...

Numéro 538 - septembre 2014[Expérience]

Projet personnalisé

Parcours et coordination…

Si le parcours s’impose comme nouvelle référence terminologique, c’est parce qu’il correspond mieux à la représentation actuelle d’une société comme « système mobile de rôles et de réseaux » et de la place variable qu’y occupent les individus. Sérendipité et projet de ...

Numéro 516 - mai 2012[Dossier]

Organisation

La médiation

Une médiation ne résout pas un conflit en soi, elle créé les conditions de son dépassement et vise à restaurer la communication. La médiation doit ainsi permettre :  d’entendre les griefs et les attentes des uns et des autres pour abaisser le niveau de dramatisation ...