Numéro 652 - janvier 2026[expérience]
logistique
L’exemple des fournitures médicales
Dans l’article précédent, nous avons évoqué les deux grandes politiques de gestion des stocks des fournitures médicales : les produits stocks et les achats directs (ou hors stock), la différence majeure étant que dans la première, le produit est présent physiquement à l’hôpital. ...
Numéro 652 - janvier 2026[expérience]
Logistique
L’hôpital est constitué de réseaux de distribution internes qui assurent la disponibilité des différents matériels nécessaires à la prestation de soins. La fourniture médicale (ou dispositif médical ou consommable médical) est l’un de ces intrants critiques. Tout établissement de ...
Numéro 593 - février 2020[expérience]
logistique
Deux changements militaient pour une transformation du rôle des magasiniers du CHUM. D’abord, contrairement à ses trois sites antérieurs, le nouveau bâtiment du CHUM ne devait pas être doté d’un magasin central pour les fournitures médicales. Ce dernier serait excentré et géré par un ...
Numéro 585 - avril 2019[expérience]
Québec, canada
Les professionnels de la santé ont besoin d’une diversité de fournitures (ou dispositifs médicaux stériles comme les aiguilles, seringues, gants, etc.) pour garantir la prestation de soins aux patients. Il existe deux grandes formules de gestion de ces articles : les produits stocks et les ...
