La Haute Autorité de santé (HAS) décrit le chemin clinique comme « une méthode visant à améliorer le parcours de soins d’une population de patients présentant une même pathologie (ou un même problème de santé) par une ou plusieurs équipes médico-soignantes concernées par la prise ...
Résultats pour : méthodologie
Numéro 529 - octobre 2013[Dossier]
Organisation
Tableaux de bord à l’hôpital
(Re)définir localement leur finalité et leur mode d’utilisation
Depuis une dizaine d’années, on constate un encouragement institutionnel à la création de tableaux de bord dans les établissements de santé. Cette incitation ne s’est pas matérialisée par un décret ou un règlement précis sur la nécessité de mettre en place un ensemble ...
Numéro 505 - avril 2011[Expérience]
Alzheimer
Une approche en établissement privé non lucratif
L’hôpital privé gériatrique Les Magnolias (HPGM), établissement de santé privé non lucratif, avec ses 315 lits et places organisés en filière gériatrique sanitaire et médico-sociale au sein d’un vaste réseau de partenaires, du fait de sa longue expérience gériatrique, sa mission ...
Numéro 502 - janvier 2011[Dossier]
Organisation
Optimiser la demande d’imagerie diagnostique
La plupart des patients hospitalisés en médecine, chirurgie ou obstétrique ont besoin d’un examen d’imagerie. Pour ceux dont l’hospitalisation n’a pas été programmée (40 % des patients de notre groupe hospitalier), la demande d’examen est adressée au service d’imagerie pendant le ...
Numéro 501 - décembre 2010[Expérience]
Organisation
L’optimisation des consultations
La méthodologie proposée ici consiste, d’une part à comparer les consultations externes de l’établissement étudié (ici le centre hospitalier d’Orsay) avec un établissement « fictif » dont le plateau technique des consultations est une moyenne des plateaux techniques ...
Numéro 495 - avril 2010[Dossier]
TIC et hôpital
Le retour sur investissement, au service de l’équilibre budgétaire
Le retour sur investissement (ou Return on Investment, ROI) dans le domaine des techniques de l’information et de la communication (1) concerne services utilisateurs, informatiques, financiers, marchés… au sein des établissements en tant que méthodes intégrées dans le processus d’achat. ...
Numéro 494 - mars 2010[Dossier]
Gestion des risques
Déterminer le degré d’implication d’un établissement de santé
Le contexte L’hormone de croissance L’hormone de croissance naturelle (HCN) est une hormone polypeptidique secrétée par la partie antérieure de l’hypophyse, glande située à la base du cerveau, qui stimule la croissance et la reproduction cellulaire chez les humains et les autres ...
Numéro 491 - décembre 2009[Dossier]
l’Organisation des blocs opératoires
La remise à plat des vacations : une opération clé
Centre de coûts pour l’établissement, le bloc opératoire peut constituer un véritable goulot d’étranglement pour le recrutement de patients et générer des coûts en ressources humaines en inadéquation avec l’activité réalisée. Sa réorganisation, chantier essentiel, est difficile ...
Numéro 490 - novembre 2009[Dossier]
organisation
Achats groupés de produits de santé entre CHU et CH. Bilans 2007 et 2008
La réforme du financement des hôpitaux au travers de l’application de la tarification à l’activité conduit les centres hospitaliers universitaires (CHU) à revoir certains modes d’organisation, notamment à rationaliser leurs achats, à la fois pour faire des économies – et ainsi ...
