Numéro 575 - avril 2018[Dossier]
analyse
Petit lexique de la digitalisation
Ubérisation, désintermédiation, agrégateur, innovation disruptive (1)… Pour bien comprendre ces phénomènes et leurs enjeux pour un secteur d’activité, il faut comprendre que toute organisation, toute entreprise, quelle que soit son activité, s’insère au sein d’une filière avec, en ...
Numéro 575 - avril 2018[Dossier]
expérience
La révolution digitale ne s’arrête pas seulement à une amélioration des services. Elle se veut disruptive avec le développement de l’intelligence artificielle ou de la robotique. Elle est source d’inquiétudes, menaçant de nombreux métiers en les obligeant à une profonde remise en ...
Numéro 575 - avril 2018[Dossier]
réflexion
Vecteur majeur d’innovation
Le modèle hospitalier est fondé sur la proximité entre le patient et le prestataire de soins, générée par la fréquence des contacts liés à la prise en charge et à la pluralité des besoins. Professionnels de la santé et patients doivent établir une relation pour s’accorder sur une ...
Numéro 575 - avril 2018[Dossier]
réflexion
Pour un business pérenne et profitable, le vrai objectif est de « valoriser » ou « retrouver » le vrai sens « métier » ou « médical » de ses activités en devenant véritablement user centric à tous les niveaux de l’organisation, le « digital » n’étant qu’un ...
