Numéro 620 - novembre 2022[ExpĂ©rience]

offre de soins

Coopération entre GHT et CHU de référence

La loi de modernisation de notre système de santé du 26 janvier 2016 a introduit, après plusieurs tentatives plus ou moins efficaces – en 1970 les groupements interhospitaliers, en 1991 l’outillage coopératif proposé aux hôpitaux publics, en 2009 la loi HPST et ses communautés ...

Numéro 574 - mars 2018[ExpĂ©rience]

initiative

Le service civique

Une opportunité au CHU de Toulouse

Pourquoi le CHU de Toulouse a-t-il investi dans le dispositif républicain du service civique ? L’accueil de volontaires du service civique au CHU de Toulouse est la rencontre de trois volontés : la volonté de l’hôpital de s’inscrire résolument dans la mise en œuvre d’une ...

Numéro 568 - septembre 2017[Dossier]

expérience

Prévenir les conflits d’intérêts

Enjeu d’image et levier de cohésion stratégique pour une institution hospitalo-universitaire

À partir de la fin de l’année 2016, le CHU de Toulouse a investi dans une politique simple et affirmée de prévention des conflits d’intérêts. Pour le CHU, l’intérêt de mener une telle politique est triple. La dimension la plus évidente et la plus visible vient du fait que ...

Numéro 539 - octobre 2014[ExpĂ©rience]

Performance

Évaluation médico-économique des activités innovantes

L’innovation est souvent considérée comme le principal facteur d’évolution des systèmes de santé. L’évolution rapide des techniques médicales innovantes est à mettre en relation avec les progrès existant dans les domaines médicaux et non médicaux, la spécialisation médicale ...

Numéro 510 - novembre 2011[Dossier]

Performance

Un projet de soins inscrit dans la bientraitance

Si, pour le philosophe André Comte-Sponville, « la valeur n’est pas vraie et la vérité n’a pas de valeur(1) », il est essentiel de réaffirmer la distinction opérée par le philosophe David Hume dans son acception bipolaire du is (ce qui est) et du ought (ce qui devrait être). La ...

Numéro 490 - novembre 2009[ExpĂ©rience]

loi Leonetti

Contribution à l’analyse des pratiques professionnelles par la recherche-action

Pour soigner l’homme, il faut le comprendre. Cette assertion nous invite à appréhender le soin dans une démarche holistique bio-psychosociale. Soigner revient à penser l’homme à travers sa manière d’exister, en tant que « je » qui veut, qui s’efforce, qui est nécessiteux et mortel. ...