D’un point de vue managérial, l’animation du développement durable à l’hôpital est un défi. D’abord parce que ce thème est transversal : il est nécessaire de toucher l’ensemble des professionnels. La thématique est si large qu’elle peut paraître incantatoire pour les équipes. Ensuite, c’est un enjeu rarement prioritaire face aux recherches d’efficience et aux réorganisations profondes engendrées par les GHT ou, pour l’AP-HP, les nouveaux groupes hospitaliers universitaires (GHU) en 2018/2019. Enfin, il est rare que des ressources (humaines ou financières) soient dédiées sur cet axe de travail, alors que le développement durable constitue un enjeu de mobilisation et de valorisation du personnel. La définition d’une politique de développement durable et la fédération des acteurs sont cruciales pour mener à bien la transition écologique des activités hospitalières. L’animation d’une telle politique constitue donc un challenge passionnant pour les managers hospitaliers, d’autant plus ardu dans un GH multisite aux activités variées. Le groupe hospitalier universitaire (GHU) APHP.Nord-Université de Paris résulte du ...