La formation par simulation implique un certain investissement, mais les soignants envisagent parfois des solutions supérieures à leur besoin réel. L’élaboration d’un projet moins ambitieux peut alors être plus appropriée. Le projet doit être analysé, discuté et porté par les soignants et les décideurs, en tenant compte des éléments de sécurité patient, de motivation, d’image et de rentabilité. S’agissant de retour sur investissement (ROI) dans le domaine de la simulation, on parle davantage d’économies que de gains. Par exemple, les poursuites judiciaires à l’encontre des professionnels de santé diminuent jusqu’à 39 %, les praticiens étant mieux formés via la simulation. De même, les cotisations d’assurance peuvent être minorées de 3 à 5 % car le risque d’événements indésirables graves est significativement réduit. Le turn-over des IDE est moindre car ils/elles sont plus en confiance dans leur pratique quotidienne. Le niveau de stress du personnel est lui aussi diminué car les agents sont mieux préparés à l’imprévu. L’implication des employés est extrêmement forte lorsque la simulation en santé est intégrée dans ...