[ap-hp]
Performance
Réinventer les secrétariats médicaux
Clément Corriol, Alexandra Thomas, Marlène Ruat, Pierre-Étienne Haas[réflexion]
réanimation pédiatrique
La fonction d’altérance et le soutien aux soignants
Sylvie SĂ©guretperspective
Innover, imiter ou disparaître
À quoi ressemblera l’hôpital du futur ?
Anne Albert-Cromarias, Malik Albert, Christian Fillatreau, Pr Khaled Meflah, Benoît Nautreressources humaines
QVT et GHT
Quelle approche pertinente pour escompter prendre soin des professionnels de santé ?
Jean-François Zimmermanncompétence
Déontologue à l’hôpital
Une fonction et une (ré)assurance !
Jean-Yves Copin[expérience]
Étude médico-économique
Évaluation des coûts de stérilisation en vue d’une sous-traitance
Candice Sansot, Guénola Jabaud, Marie-Jo Decraene, Aurélie Rama, Maryse Camus[jurisanté]
coopération
Conventions de direction commune
Formelles ? Simplement formelles ?
Brigitte de Lard-Huchet
[dossier]
Le lean management Ă l’hĂ´pital
retour d’expérience
Un plan de formation au lean management
L’exemple des Hospices civils de Lyon
Pascal Corondleadership
Le lean en pratique
Principes clés pour fédérer et garantir qualité, sécurité et efficience
Benjamin Garelperformance globale
Le lean hospitalier
Outil de changement du DOP
Christophe Geisler, Marc DaclinBilan
Premières années d’une démarche lean
HĂ´pital Saint-Boniface (Canada)
Cyril Foropon, Guillaume Vetter-Genoudperspectives
L’hôpital libéré
Une innovation managériale efficiente et socialement acceptable
Frédéric Spinhirny