À l’heure où la coopération est considérée comme une valeur fondamentale du système hospitalier français (GCS, CHT, etc.), il est surprenant de constater son antagonisme apparent avec le mode de financement des établissements de santé à l’activité. La tarification à l’activité (T2A) n’incite pas les établissements de santé à partager leurs ressources humaines (rares), créatrices de valeur. Les hôpitaux publics se trouvent donc face à une double « injonction » contradictoire du système de santé : développer l’activité dans un contexte concurrentiel sur l’attractivité des patients et des professionnels et coopérer avec des établissements considérés avant tout, de ce fait, comme des concurrents. La notion de « coopétition » (coopération/compétition) caractérise le mieux cette situation.  La littérature économique présente autant de modèles économiques que de formes de partenariats entre entreprises productrices de biens ou de services. Les coopérations entre établissements de santé constituent toutefois aujourd’hui un terrain encore peu exploré tant la T2A a bouleversé les modes de fonctionnement.  Sortir du ...